管理咨询、职场成长 - 专题

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收录了30篇文章 · 294人关注

华为工作法：4个步骤，正确理解领导意图
很多公司，都会遇到这种问题：领导布置任务时，员工说明白了，但是等任务完成后才发现，工作结果和公司要求之间，存在很大偏差。其实，这就相当于做了无...

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MBTI | 天生不同：人格类型识别和潜能开发
据统计，在美国每年有300万人参加MBTI测试，其中超过80万人为管理层。在世界100强公司中，89%的公司都使用MBTI作为管理冲突、发展领导...

0.2 盖洛普优势教练Emily 0 4

华为工作法：列出时间记录表，让工作更高效
华为公司内部，专门开设有时间管理培训课。一次课上，培训师总结出了人们浪费时间的六种原因，分别是: 低效率、不在意、坏情绪、不专心、包揽工作、被...

0.1 分享职场干货 0 2
华为工作法：请教同事，必须遵循4个原则
工作中，难免遇到难题，需要向同事请教。但有些人请教了一圈，也没有解决问题。其实，这是因为请教的方法不对。那么，到底如何请教，才更容易得到同事的...

0.1 分享职场干货 0 1
如何发掘自身天赋，发展你的事业？
图｜源自网络如有侵权请联系作者第 136 篇原创转载请注明出处全文约 3500 字建议阅读 5 分钟 ♣ 英国散文家托...

0.1 盖洛普优势教练Emily 0 2
华为工作法： 2个步骤，做好最重要的事！
华为工作量大，早就名声在外。很多新入职的员工，官常感到不适应。而且，华为有轮岗制度，要求员工在短时间内处理大量工作。为了帮助员工顺利完成任务，...

0.1 分享职场干货 0 2
优势教练：如何与客户建立成功的辅导关系？
图｜源自网络如侵权请联系全文约 2200 字建议阅读 5分钟基于盖洛普理念的优势辅导是独一无二的，因为它从客户出发，利用其个人独...

0.1 盖洛普优势教练Emily 0 2

项目又被老板毙掉了？5个简单又实用的 tips 免费送给你
导读：俗话说得好，万事开头难，对于一个项目来说，更是如此，一个项目的成功与否90%取决于项目立项书。那如此重要的项目立项书，我们要考虑哪些方面呢...

0.1 Linda玩转流程管理 0 1
最具含金量的贵人和伯乐在哪能发现？
图｜源自网络如侵权请联系作者全文约 3000 字建议阅读 5分钟每个人都有两个贵人：第一个是我们自己，另一个是那些和我们相像的人...

0.1 盖洛普优势教练Emily 0 2
辅导是一场旅程
咨询师和教练是一群怎样的人？人们为什么需要咨询师或教练？正如你所知，人们寻求咨询师的原因有很多。比如以下其中一些原因：开始新的事情完成生...

0.1 盖洛普优势教练Emily 0 2