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    2个工具--保证战略的落地

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  • 绩效设定的SMART原则

    设计目标时,必须符合SMART原则: 1、绩效指标必须是具体的(specific),以保证其明确的牵引性 2、绩效指标必须是可衡量的(measu...

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    20171217黄旭老师13+1体系分享

    两天的13+1体系学习结束了。这个13+1个模块分为四层。 第一层包括使命、愿景以及价值观,这些是精神层面的东西。这是一个企业的屋顶,决定了企业...

  • 20171216精神力量,不容小视

    今天来参加了黄旭老师的13+1体系的学习,讲了使命、愿景、价值观、战略、三年规划、一年做1-3件事,这六个板块的内容,满满的课堂内容,甚至都没有...

  • 90-2-69分享《身份的焦虑》

    今天我要给大家分享的书是《身份的焦虑》。 古人云:仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。纵观现代,衣食无忧而愁身份,生活平静而生焦虑。在快节奏的现代生...

  • 90-2-68分享《高效能阅读》

    今天我要给大家分享的这本书叫《高效能阅读》。关于这本书,我在11月20日文章中介绍了书中爱上读书以及做云端笔记的技巧,书山有路“巧”为径,随着我...

  • 90-2-67分享《塑造你的领袖气质》

    今天我要给大家分享的书是《塑造你的领袖气质》。这本书是杰出的商业作家赫伯特·牛顿·卡森的经典之作,被誉为让人终生受用的案头必备书。作者以他丰富的...

  • 90-2-66分享《浪漫的1001种放大》

    今天我要给大家分享的书是《浪漫的1001种方法》。这本书的作者是以“美国浪漫权威”而全球闻名的畅销书作家戈雷戈里J.P.。这本书畅销欧、美、亚,...