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  • #打卡#day11甘锐玲—一剑封喉的设计

    看完设计篇,小米不论是从设计文案的设计、产品外形的设计、海报的设计,都是让人眼前一亮的设计。 一是坚持着一剑封喉的设计思维,对设计要求简洁明了,...

  • #打卡#day10广策甘锐玲—非标准化服务

    整个服务篇其實就是围绕着两个问题开展的,一是为什么小米要做好客服,二是小米是如何做客服的。 对于第一个问题,书中也有明确的答案,因为小米是从口碑...

  • #打卡#day9广策甘锐玲—死磕服务

    今天读到了《参与感》这本书的服务篇。 他说在客服这方面,人比制度重要。让客服主管放下十几年的客服经验,用心与用户交流。忘记传统客服经验,而把传统...

  • #打卡#day8广策甘锐玲—多样的社会化媒体战略

    昨天讲到小米不做广告做内容做自媒体,那么小米是怎样做自媒体的呢,又是通过什么样的方式和渠道做自媒体的呢。总的来说大致就三个方面: 1.通过微博不...

  • #打卡#day7广策甘锐玲—不做广告做内容

    今天看了新媒体篇的前面两节。 首先说说第一节:不做广告做自媒体。小米根据自己的产品特点和需要以及各种实际情况,选择不打广告,而是让自己公司成为自...

  • #打卡#day6广策甘锐玲—坦诚相待

    小米在营销方面打着的是口碑的牌子,为什么小米能做到从无到有,除了因为这种营销方式新颖之外更重要的是,小米用真诚的态度打动了我們。书中的这一句话:...

  • #打卡#day5广策甘锐玲—和用户一起玩小米

    小米是一个由用户参与出来的手机,是由小米团队和发烧友一起玩出来的手机。而爆米花活动也是小米为发烧用户而举行的,如果我是小米手机的用户,也会因为他...

  • #打卡#day4广策甘锐玲—台风口上猪也能飞

    之前其實一直不明白为什么看不到小米的做广告,原来其實他们把在广告上的投资转化为了在与用户联络上的投资。我们都知道小米是一个新的手机品牌,企业根本...

  • #打卡#day3 广策甘锐玲客户激励团队

    今天还是读到了产品篇的后半部分。团队第一产品第二是小米公司创造出好产品的理念之一,很多企业公司都是只致力与产品的研发和制造,而忽略了团队的重要性...