知足,即相信资源充足,人人有份。 富足的心态,源自于厚实的个人价值观与安全感。 移情聆听的本质不是要你赞同对方,而是要你在情感和理智上充分而深入地理解对方。 自传式回应:价值...
知足,即相信资源充足,人人有份。 富足的心态,源自于厚实的个人价值观与安全感。 移情聆听的本质不是要你赞同对方,而是要你在情感和理智上充分而深入地理解对方。 自传式回应:价值...
1、我如何开始写晨间日记的? 两年前我的人生陷入低谷,我不喜虚以委蛇委曲求全,更不会八面玲珑,我讨厌对上谄媚对下蔑视的办公室文化。虽毕业名校但读着万金油的专业做着可被替代的工...
如何分辨轻重缓急与培养组织能力,是时间管理的精髓。 在这里,我想谈谈自己当初比较成功的一次实践。当时目标很明确,考研,时间相对充裕,突发事件一般都在可控范围内。 当时是提前半...
我的使命是堂堂正正地生活,并且对他人有所影响,对社会有所贡献。 为完成这一使命,我会要求自己:有慈悲心—亲近人群,不分贵贱,热爱每一个人。 甘愿牺牲—为人生使命奉献时间、才智...
这一周的阅读内容,感触最深的,概括起来不过两点,其一是改变要从内而外,其二是做事要积极主动。 改变要自内而外,不难理解,对于你想要去完成的事,你要明白,这是你自己计划要做的,...
leadership不同于management,领导是第一次的创造,必须先于管理;管理是第二次创造。 管理是正确地做事,领导是做正确的事。 以原则为中心,是主动的选择,没有受...
以始为终—自我领导的原则开篇提到了这样一个假设,假设你在去殡仪馆参加至亲葬礼,却突然发现亲朋好友齐聚一堂是为了向你告别,假定这时亲族代表,友人,同事或社团伙伴即将上台追述你的...
对于积极主动中付诸行动的思考: 1、在今天一天中,我并未在身边人的言谈中听到“但愿”、“我办不到”等消极语言的出现,也许对于工作经年的前辈们来说,上级分配的任务,没有讨价还价...
论积极主动 面对上司心血来潮的指示,理智上讲应该设法弥补期间在缺失,加以缓冲,设法配合上司在长处,把努力在重点放在能够着力的范围内,并以平常心待之。 所谓积极主动并不是胆大妄...
书摘: 平衡现在和将来两种需要,前者满足今天的需求,后者满足投资并提高竞争力,以取得将来持久成功的需求。 谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门...
智能手机已经成为我们许多人须臾不离的宝贝,但手机也是一把双刃剑,利弊之间就看你如何把握。如果你用它来不停地刷朋友圈、看八卦新闻、淘宝购物,它就会在不知不觉中变成最消耗你时间和...
前言 据说,电子消费品界有三大积灰神器,第一是单反,第二是Kindle,第三忘了是啥。单反的灰又厚又重,我是掸不动。至于Kindle嘛,作为重度用户,我还能提供一些建议。 一...