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两害相较取其轻，两利相较取其重。 这个比较法的核心是，看未来。 职业发展好不好，要看未来3年。 从职业发展来说，要考虑3个溢价（利）： 1.行业的溢价（行业） 2.身份和人脉...

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之前学习五个模块“搭建模型”，今天进入新的一章，用模型解决难题。 过去有效，现在失效，方法——效果的因果链断裂了，怎么办？还原大前提，从三个地方： 一、时间前提。 正好赶上风...

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系统体检考察三个指标： 1.适应力 系统自我修复能力。 用存量和调节回路来提高系统的适应力。 2.自组织性 从有序走向混乱，再从混乱走向有序的过程。系统必须允许多样性，一定的...

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如何搭建模型呢？以“润米咨询”为例。 5个模块：变量，因果链，增强回路，调节回路，滞后效应。 一、变量（核心存量） 首先润总找了咨询界的朋友取经，多数提供的是变量，那么哪个才...

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1.如何解决人生中常遇到的干扰——后悔和无奈。 区分是“选择”还是“无奈”？ 现在这个状态，是自己主动选择的结果。以当时的情况、时间以及认知资源，007并没有更好的选择。 2...

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滞后效应：因果之间，有个时间差。 三点总结： 一、原因不一定在结果附近 二、减少滞后，增加确定性 三、警惕由“滞后效应”引起的“剧烈震荡” 如何避免“剧烈震荡”？ 1.缩短 ...

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调节回路：因增强果，果反过来减弱因，从而抵抗系统变化的因果回路。 在商业中要看清这三点： 一、打破“看不见的天花板”；首先要看见，如何看见？看见了之后如何打破？向管理要效益。...

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今天是2019年5月31号 起床：7:40 就寝：11:50 天气：晴 心情：开心 纪念日：陪孩子参加学校六一活动。 任务清单 昨日完成的任务，最重要的三件事： 注会学习，和...

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一、过程还是结果——这是一个问题 3种场景更需要谈过程： 1.心理活动，而非社会活动 2.成功以后 结果已经拿到。 3.终极思考 除此之外，其他场景必须谈结果，没有结果就没有...