从财务角度来说,和各个部门沟通太难了;从各个部门角度来说,和财务沟通太难了。 难归难,总归还是要沟通。但冲突、矛盾自然少不了。 财务觉得自己挣着卖白菜的钱操着卖白粉的心,业务...
从财务角度来说,和各个部门沟通太难了;从各个部门角度来说,和财务沟通太难了。 难归难,总归还是要沟通。但冲突、矛盾自然少不了。 财务觉得自己挣着卖白菜的钱操着卖白粉的心,业务...
以前好几次看到有人将自己难以处理的支出塞入营业外支出账户内,最近又听说有人主张这样处理某项支出,感觉这也许不是个例,于是就想在此唠叨几句,也算是同行之间的切磋吧。 会计核算与...
《在建工程》账户是用于企业购建的固定资产在购建过程中对所发生的买价运费包装费装卸费安装费辅助材料等等各种必要费用及辅材的成本费用归集账户。 待该购建费用归集完毕,再一次性转入...
某超市公司有下属七家门店,每家门店的经营建筑面积都超过4000平米,算是标准的超市了。 其中有一家较小的门店,每年都有十万元以上的亏损,最近一年亏损额上升到近二十万元了。 董...
资产负债表显示的是自己有多少家底。不论个人、家庭、企业都有资产负债表,常用常说的是企业资产负债表。 资产负债表是一张期末的时点的静态报表,它只反映特殊时点(比如12月31日)...
这个标题看起来很贪心,既要。。。又要。。。 年终决算年终总结,财务要出很多数据,年度的、四季度的、12月的,短时间内出几套数据,工作量不小的。 财务同事说我们之前有三个季度的...
元旦休息三天,其中有两天去参加了三场线下活动。听别人成功与失败的故事,了解一些行业内幕,对于向业财融合转型的财务来说很有必要。 第一场 是一个轻餐饮项目,打造金融+餐饮,创始...
这些年,不论做什么都很卷,财务也不例外。 金税四、全电发票、自动报税等等,让很多人都觉得财务可能要被替代了。 曾经有一次在电梯里听到一位小老板在和他公司的人事说,现在都是电子...
看到这个题目,不知道会不会有人喷我。 我不是一个无私的人,但我早早就发现,我给思路别人去执行,出的结果经常会比我自己干的好。 即便是做普通财务的时候也能让周边与我工作接口的同...
一直致力于研究2000人以下中小民营企业的管理会计应用和业财融合,主要是因为我自己是在内资中小企业成长起来的。 曾经在一家国企做了六年财务,从普通财务到财务总监,建立了集团财...
大部分初创企业都是找代账公司来代账,只要不是换壳,新成立的公司要存活下来需要好几年的时间。 记得之前有看过一篇文章,说一个人换城市或换行业都要苦三年,创业不亚于换城市换行业,...
曾经看到过这样一个说法,说是优秀的老师都在讲台上,优秀的医生都在手术台上。 是不是优秀的会计师都在业务一线?忽然释然了,这么多年的“不务正业”歪打正着还对了。 从接手财务工作...
年底了,各家公司的财务都在忙着结账出会计报表,快的一号就能出来,慢的十几号也能出来,年底决算要盘点、对账等,报表出来的可能会慢一点。 如果是集团公司或控股公司,各个子分公司单...
营改增快十年了,小微企业税收优惠政策也有好几年了,大部分中小企业具备了一套账的条件。 当然,这里面会有点擦边球有点小猫腻,很正常。 一套账不是说没有内部经营管理账(报表),会...
前段时间看东方甄选的“瓜”,突然勾起了很多的回忆。 在三十出头的年龄,也曾经被“背刺”过,也同样被一位年长的领导指引过。 如果重新经历那一切,估计还会是那个选择。 离开后,曾...
过去几十年是增量市场,只要有产品就能赚钱,但这样的好时代基本结束了。 现在是要有好的产品才能赚钱,更多时候可能是产品不赚钱,而是透过服务赚钱。 新的时代新的模式,所有的生意都...
监控这个话题可能不太受欢迎,毕竟谁做事情也不想背后有双眼睛盯着。虽然监督是财务的重要职能之一,但大家很少明说。 实际工作中,一些部门负责人或中高管做决策时总是想避开财务,其实...
任何复杂事项,只要遇到懂行的人,都变得极为简单,成本也不高。 懂行的人处理自己得心应手的事情,速度快质量高,即便单位成本(比如小时成本)比较高,绝对成本也不高。 比如遇到不懂...
关于绩效激励政策,已经思考过很多年,很多时候,我们接触到的企业,都是在存量市场里博弈。 如何激活存量,不论是员工还是客户,每隔段时间都需要用各种方法激活。 所以说绩效考核的指...