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  • 企业动态的护城河

    人、生意、环境和组织文化,这四要素框架下动态的调整,构成一个企业的护城河。这里边最重要的是人、创业者、企业家,他们发现了什么样的社会矛盾,这就是...

  • 共享经济逻辑下的观察

    今天拜访商会企业,范总是为拼多多配送生鲜的仓储运营商。多个供应链围绕着仓储汇聚在一起为拼多多供应各种蔬菜、鸡蛋和水果,25000平米的仓储人货交...

  • 共享经济模式平台的意义和价值

    过剩产能是非常诱人的低成本原材料!共享经济模式平台能帮助个体组织完成原材料的获取,这不是单独的个体能做到的!这就是共享经济模式平台的意义。 创造...

  • 伯立克第一阶段关于权利均衡的沟通

    合法合规 生态和平台 共享和分享 权利均衡和失衡 价值和利润 利益和价值 战略目标和愿景价值观 垄断和共享

  • 共享经济模式的忠诚度计划

    一、自由时间累积认知盈余,认知能发现过剩或闲置的原材料!通过创新的方法使用过剩的原材料,提高效率、规模、体验或创造新的应用价值等同于创造社会财富...

  • 共享酒店客房的三个层面

    共享经济模式是基于我国住宿业局部供给过剩下的必然解决方案,系统的解决了住宿业现阶段困境和未来发展的可持续性能力! 一、基础层解决的是酒店成本结构...

  • 商业画布的九个维度

    一、收入来源维度,分析收入的构成; 二、成本结构维度,分析成本的构成; 三,客户群体维度,市场细分,确立竞争优势; 四,重要合作维度,资源倾斜和...

  • NGO组织的三个导向

    以资源为导向的需要稀缺性资源,金字塔模式! 以项目为导向的需要认知同频,需要赛道、价值、场外收益,中心化行业生态组织模式! 以资本资金为导向的需...

  • 为什么会被别人定义?

    走的太近了,太近了! 过度消耗了对方的资源! 没有给对方带来需要的资源! 认知不同频! 反之也会被定义!