孩子的教育，自己关心和参与的实在不多。以自己工作为由去推脱是最常见的理由，但很多时候很难找到真正重要的工作去推动。一年的四分之一即将过去，最好的谋划全年工作的时机即将过去，我...
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2024-03-07——今日小记 -
2023-11-20——今日小记忙碌的一段时间，又没有记录自己的日常。感觉有些乱，不知道每天忙到很晚，到底是为什么而忙，忙的焦点到底是什么，这么做是为什么服务的？ 学习不是为了用而学，仅是为了消费性的进行学...
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2023-10-26——今日小记
继续拜访认识外部客户，建立外部关系，这些都是日后需要用心去维系的。有两个收获，接触到人年龄有大有小，年轻人普遍有活力，有做事的冲劲。稍微上点年纪的，就会对现状有些微词，借物喻...
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@ff11bdd83486 谢谢反馈。
正确认识到自己的残化
记得有同事跟我说过一句话： 越是大的领导，越觉得他们就是低能儿，连生活都不能自理。 我想想，好像她说的还有些道理，有些人，职位越往上走，很多事情就只是需要发号施令就可以，最后...
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2023-11-08——今日小记
近来事情一忙起来，就把每天例行的事情做漏了。不是做没了。依然能记得有事情要做，但是到了需要做的时候，总能找到借口。 脑中有万千想法，有无数精力，但是依然要接受现状。把自己能调...
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2023-10-07——今日小记八天的长假结束回来，进入到一年的最后一个季度。也是自己职业生涯中的一个变化点，即将踏上新的征程。之前对于要如何做好新岗位工作，有过许多的想法，但都是想法，任何想法能落地，都需...
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2023-09-12——今日小记连续两天早睡，早起精神好多了。继续保持。 工作的状态不是很好，总想着要有一些工作内容的变化，善始善终的想法不是那么强烈。读《要事第一》，对每个知识点都有学习、反思的练习，很有...
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2023-09-21——今日小记
看别人的每日小记，即使很晚都会发出来，一定是在当天就完成记录。看自己的记录，时断时续，有些汗颜。也不是不想写，懒惰的因素占了上风，少写一点，自己的合理化理由又多一些。每次的理...
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2023-09-18——今日小记
时间很快，一个周的时间基本都是在忙于被动安排的事情，我记得看过一句话，说如果我们自己不能掌控自己的时间用于要事，那么我们就会被他人调配，时间就不是属于自己的。一周的忙碌，充分...
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2023-09-19——今日小记
今天的会议质量不高，时间被花费了。超过一半的时间都是不得不在会场中的。人人都知道时间是有限的，但是有人确实不尊重别人的时间，在浪费自己时间的同时，连带别人的时间一起浪费掉了。...
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2023-07-18—读管理笔记一第一次看到说可以把管理大师们看做是诗人，因为管理还不能称之为管理学，所以开展管理研究的人，只能叫做管理学者。每个人都有每个人的风格，还可以自创武功。但是那些大师是我们绕不过去...
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2023-06-28—出差
原本计划在出差路上拿上书读一读的，顶不住身体的困意，终于还是很自觉地睡着了。然后又找时间慢慢把一整天的阅读量补上来。读了书，确实有种开朗的感觉，但是又会觉得是找不到掌控感。我...
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2023-06-20—时间快慢
身处体制内，大家都有自己的放松时刻。身边许多伙伴感受最深的，应该就是自己的上级领导不在的时候最放松，感觉一整天的时间一晃就过了。只不过在事后来看时间，感觉就什么都没做一样，混...
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2023-06-19—教练辅导之一周末趁着孩子参加辅导班，和朋友聊天，聊到了他正在做的一个项目。项目本身很好，他自己比较头疼的是销售不能起量、员工留存度低，自己作为发起人，要抓的事情太多，自己有些疲惫。我默默...
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2023-06-16—欲望
我们应该都知道每个人的微信朋友圈、淘宝推荐、京东推荐、抖音推送都是不一样的，我们是千差万别的一个个人。昨天我看和菜头老师的文章，说系统根据他自己的搜索，精准推送了一件自己找了...
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2023-06-12—慢学习
原来想在自己没有东西可写的时候，就写个标题，标题呢就写一个词，顺着解释这个词的方式，来填充成一篇文章。这样子写了一点东西之后，发现自己对于词的积累确实有盲区，这是一种很考验人...
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2023-06-13—高手今天看到一个关于高手判断标准的指标，可以从三个维度来判断。 判断力分寸感颗粒度 在掌握100%信息的情况下做判断，大家都没有压力。掌握90%的信息做判断，就会出现失误。在只掌...
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2023-05-27—随意
随意，跟随自己的心意思考和行事，不以他人的意志和要求为转移。 准备坐下来写点东西时，不知道写什么，然后就想如果标题写上无题、随便写写之类的，一段时间之后，估计自己也不知道自己...
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2023-05-12—问题我记得有个讲领导力的课程给领导的定义，是说领导就是带着大家一起解决问题。我们也喜欢在任何场合说，我们面临这样那样的问题，然后解决这些问题，就能达到预定的目标。只不过在于，我们...
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2023-05-10—计划与不确定性
我们习惯写计划，我自己请人做事情，也会很讲计划，这个事到什么时候，要做到什么样的程度。同样习惯在未达成预期结果时，要找到导致结果的原因，是谁这么干的，应该负这个责。这样的工作...