有很多事情你只有深入去做，才能深刻明白其价值和意义，才能参透其内在的秘密。 当我们决定要做一件事情的时候，那就一定要做好全部的准备，你一定要全身心的参与进去，要做那些比较具体...
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#一些思考#第一次做FHR复盘
第一次做Function HR, 面向整个院进行方案设计、解读&赋能、发布、信息收集&分析。 目前刚完成政策方案。对于这项工作，有几个优化点： 1. 太容易自我发挥。针对自上...
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#一些思考#如何呈现自己的工作价值
最近发现好久没更新了，工作进入正规后自己似乎也松懈了下来，习惯于所长的每日指点。今天所长又惊人一语，又又又折服啦！以下是记忆碎片： 1、做事有章法，最忌讳把事情做得零碎。 H...
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#弯路# 拖延症真的害死人
心里想着一定一定要在本年度内完成付款，结果在各种突发事情的插入下，节奏打乱了，记忆也丢了，忙碌之间竟然错过了那宝贵的几天！！！！ What the hell I'm doin...
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#一些思考#提高工作效率方法（1）
1、别把事情积压在自己手里 遇到一些邮件，能一键转发给对应接口人的，就转发； 遇到一些咨询，能一两分钟回答的，就立刻回答； 遇到一些疑惑，能发条信息给别人的，就立刻发。 千万...
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#一些思考# HR的公信力
近期公司内部发生了两起起震惊四座的HR事故，点燃了员工们积压已久的情绪。 这些事情，其他岗位的同事看罢，大概都是以一种戏谑的方式围观。而同是HR的自己，只会脊背发凉，瑟瑟发抖...
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#一些思考#HR的敏感性
在我做校招的时候，我总是个神经大条的人。 一开始，我会把脸上不耐烦、冷漠、甚至会有些“黑人问号脸”的表情全部展现给学生；我会按照我跳脱的“网瘾少女”的思维方式去回答学生的FA...
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#一些思考# 你的工作思路是什么？背景：这段时间连续被领导问道“工作思路”的问题，每次都支支吾吾，答不上来。趁这个周末，向两个同事沟通请教，开阔了些许我的视野。 YF（日常经验）： ①一定要跟你的业务领导对齐...
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#一些思考#迟早要磨合
1、邀功之嫌 本来想快速反应，急匆匆发了一个反馈邮件，但是应该有铺垫，明确告诉领导哪一部分是她的主意、她来负责、她来挑大梁 2、切勿使用“Jason asked” Jason...
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#一些思考# 先尝试私下沟通事情背景：上周研究所里中方PLR支撑人员与recruiter因为推荐奖金分配的问题产生了争执，这件事上升到“recruiter应不应该参与薪酬谈判”的问题上。M对我们的安排很...
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week5：出差打破了我的常规，也带来新的思考本来和所长决定只是出一趟短差，周三6：50的高铁，周四下班后深夜的返程。 重回莫斯科办公室，明显感觉每个人的变化。此起彼伏的电话声响，人声鼎沸的讨论热议，肉眼可见的焦虑、忙碌...
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week4：平缓抵达今天迎来了常驻外派的最后一名同事，也将是和我同样作为平台方最密切合作的一员。 想想过去一周的工作，有些恍惚，似乎也有些停滞不前。被PBC推着走，在每一项DDL前开始慌里慌张的...
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钱可不是万能的-记参观VK有感曾在游戏公司呆过半年时间实习，对一天二十四小时不断的茶歇、满冰箱的冷饮、有趣的办公软装以及每月一次的团建party...... 已经免疫了。感受过这些软性福利的好，也意识到它...
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Before we get married最近着迷两部作品。 一部是湾湾的《我们不能是朋友》。有可能中文名称点不透精髓，给人一种模棱两可不知所云的感觉，但它的英文译名就能够让人浮想联翩—before we get m...
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