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    <从0到1:开启商业与未来的秘密>思维导图

    <从0到1:开启商业与未来的秘密>看完啦,对很多点有了新的认识: 始终面向未来,独立思考,垄断者们与非垄断者们的不同思考,教育与职场内卷的本质,掌握幂次法则,探索秘密,建立垄...

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    用Github部署H5网站(无需服务器)

    Step1 :登录到自己的Github,查看代码仓库 点击“Repositories”进入自己的代码仓库页面,点击“New”,新建一个代码仓库,用来存放将要上传的网页文件。 ...

  • 深度关系与精神资源

    ○ 1 深度关系——《关系的深度——“纸牌屋”伍德与克莱尔夫妇的深刻关系》 § 成就最高的那批人,他们还有一个比快乐更重要的天分——痛苦 § 要想和一个优秀的人在一起,就要懂...

  • 32 航空业需要一个特斯拉

    • 飞机速度难以提高,是由有很多技术之外的问题决定的 ○ 1 全世界旅行变得越来越不安全。导致安检时间加长,晚点率增加,相对而言,飞机提速没有意义了 ○ 2 航空公司的垄断。...

  • 31 为什么飞机不能飞得更快?

    • 飞机、轮船、火车和汽车,经历一段时间快速发展后,都呈现出停滞的趋势 ○ 1 突破音障困难:声速是飞机速度不可逾越的障碍,已解决 § 研究空气动力学,使飞机外形更薄,适合超...

  • 30 莱特兄弟成功的关键——不打无准备的仗

    • 世界上任何一个有意义的发明,都需要能够重复性地获得成功 • 莱特兄弟完成自带动力的载人飞行 ○ 飞机的发明最关键的技术是解决升力、动力和平衡控制,升力被凯利解决,动力被奥...

  • 29 发明背后的逻辑——飞行

    • 祖先对动物的分类: 天上飞的、地上跑的、水中游的,可以驯化和猎食地上跑的,其他两种只有向往,所以飞行和潜海是人类长期的梦想 • 对飞行的探索: 把一个东西送上天,自己能飞...

  • 9 《包法利夫人》

    读书:《包法利夫人》 作者:福楼拜 主要内容:文学与移情力 • 移情力1:你为什么需要读小说?-锻炼移情力 ○ 1 关键词:心智能力 § 心智理论(A theory of M...

  • 1 《学会提问》- 批判性思维领域的“圣经”

    1:为什么要学会提问?-提出关键问题的思维 • 提问对读书的重要性 ○ 大脑很懒的,带着问题看书,可提高阅读效率。 ○ 提问可判断信息价值 • 提问的注意点 ○ 要学会提问,...

  • 6 产品世界观

    • 1 看产品的微观、中观与宏观视角 • 判断是否为产品高手?评价产品 ○ 产品五大块的思考框架,即同理心、机会判断、系统能力、用户体验、创新模式 ○ 好产品体系的三个层次:...

  • 5 创新模式

    • 1 用“用户价值公式”衡量创新 • 重点: ○用俞军的用户价值理论回答为什么唯有创新一条路 • 在增量市场里找机会 ○ 俞军对产品经理的定义:产品经理是以创造用户价值为工...

  • 28 信息时代对人才技能的要求——晶体管发明者肖克利的经验教训

    • 如今选拔人才的特点 ○ 竞争某个职位的众多候选人,通常专业水平都不差,因此要比专业水平以外的能力 ○ 很多工作未来所需要的技能在当下的大学里并没有教授,掌握新知得靠自己的...

  • 27 微软曾经最大的竞争对手——高盛

    • 公司之间的竞争是人才的竞争 • 高盛 ○ 1 基本的专业知识是必要的,与人沟通的基本技巧 ○ 2 看重软实力,看重思维方式,及解决问题的方法 ○ 3 知道自己能力的边界。...

  • 8 《怪诞行为学》

    读书:《怪诞行为学》 作者:丹·艾瑞里 主要内容:行为经济学 • 行为经济学1:《怪诞行为学》中最重要的三个话题 ○ 重点:人是非理性的-攀比效应、价格幻觉、自我控制 ○ 1...

  • 26 微软为什么面试这道题:井盖该是圆的还是方的?

    • 面试相关 ○ 刷题只能复习计算机知识,对待面试题作用不大。有一道面试题需要候选者对计算机算法、组合数学或通信有透彻的理解,否则无法回答得完美,可以看清一个人解决问题的思路...

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    25 粗调和精调:从一道Google的面试题谈起

    • 一道Google的面试题 ○ 给你两个一模一样的玻璃球。这两个球如果从一定高度掉到地上就会摔碎,当然,如果在这个高度以下往下扔,怎么都不会碎,超过这个高度就一次摔碎了。 ...

  • 7 《Us and Them:The Science of Identity》

    读书:《Us and Them:The Science of Identity》 作者:David Berreby 主要内容:我们和他们 • 我们和他们1:你心中是否潜藏着一...

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    快手APP产品分析报告

    目录 一、需求分析 二、业务逻辑 三、功能分析 3.1 产品结构 3.2 产品主要功能模块 四、迭代过程 五、产品表现 六、总结建议 一、需求分析 快手是一个短视频分享社...