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  • 关系有时候是提升效率的办法

    劳动节的时候我在医院住了三天,由于疫情的原因,外人不能去病房区探望,只能在门口送饭然后回去。然后我就一个人在医院住,每天中午老婆会送饭给我; 第一天做了一些主要的检查身体都没...

  • 克服拖延的一味良药

    置身于痛苦之中 ----克服拖延 看到这句话,大概很多人会非常纳闷,谁愿意置身痛苦呢。是的,大部分人都不愿意置身痛苦,这也是人类的天性,这也是拖延的重要原因。 拖延有...

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    项目经理需要具备的导师技能

    项目经理不可避免的会在组织中遇到需要成为导师的情况,一个优秀的领导者,首先也必须是一个优秀的导师。作为项目经理,不管是你的管理的项目中出现了新人,还是你管理的项目管理团队内来...

  • 福格行为模型践行之写作

    福格行为模型践行,吃掉最丑的一只青蛙(这里是指写作),践行了2天,又会不自觉的走回到了老路,走回到老路的重要原因是因为践行的过程是在晚上,晚上睡得太晚,导致又出现了口腔溃疡(...

  • @吃土大椿 可以

    一文带你了解配置管理

    一直在说配置管理,配置管理到底是什么?带你了解下什么叫做配置管理,配置管理到底是我们日常在接触的什么工具。 配置管理(Configuration Management)SCM...

  • 如何写好会议纪要

    “会议纪要很简单”、“会议纪要不重要”、“会议纪要丢给实习生来做就可以了”...... 我想在你的工作场景下也遇到过非常多这样的情况吧。但是又有多少人真正会写会议纪要,真正把...

  • 肌肉记忆

    什么是肌肉记忆 先来看一个例子, 我在极度犯困的情况下,给娃念绘本的时候,其实只运用了自己的语言或者基本的识字功能,这个时候其实是没有启动大脑的思考区域的(_),为什么这么说...

  • 《被讨厌的勇气》之承认错误,并不代表失败了

    去除胜负欲,会看到更多

    人在人际关系中一旦确信“我是正确的”,那就已经步入了权力之争。我是正确的,也就是说对方是错误的。一旦这样想,辩论的焦点便会从“主张的正确性”变成了“人际关系的方式”。也就是说...

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    如何开好迭代回顾会

    组织在引入Scrum框架后,会逐步了解到Scrum的团队组建、角色分工、交付工件和相关会议/活动等内容。随着框架的逐步落地,定义清楚相关角色、明确要交付的工件之后,如何通过S...

  • 一文带你了解配置管理

    一直在说配置管理,配置管理到底是什么?带你了解下什么叫做配置管理,配置管理到底是我们日常在接触的什么工具。 配置管理(Configuration Management)SCM...

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    关于质量把控,你真的做到位了吗

    最近很喜欢一句话,”一具体,就深刻“。做事情的时候,你能够具体到什么程度,也意味着你能够专业到什么程度。项目经理需要把控质量,这件事情所有的项目经理都清楚,但是要具体到怎么做...

  • 每个优秀的人都有一段沉默期

    为什么是沉默期,就是别人不知道你在努力,但是你一直在努力。 比如董宇辉,在卖货出圈之前,他一直在努力,他的才华不是被别人熟知时候才积累的,而是这些年他一直在积累自己的学识和知...

  • 【Scrum小知识】之用户故事探针试验

    我们总会遇到团队中有人说,我这个需求很复杂,时间很难评估,一个迭代不一定能完成,这个技术之前没有用过,这个算法需要研究,遇到这类问题ScrumMaster应该怎么处理? 这个...

  • 如何与事物建立深度关系

    脑子宕机中,我用尽全力,却还是不能达到自己对自己的要求,是对自己的欲望高于自己能力。这也是为什么会出现下面这句话的原因, 如何让自己不要陷入这样的状态中,前面提到的就是降低自...

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    如何高效的进行需求管理

    对于一个互联网公司,或者一个传统公司的数字化转型团队,产品即生命,而产品管理的过程中离不开对需求的管理。我们来看看这么重要的需求管理到底要如何管理? 我们来看看围绕需求管理我...

  • 研发效能度量中的三个误区

    随着企业规模不断扩大和数字化风潮下,对研发效能提升的需求也越来越迫切了,各种招聘网站搜索PMO和项目经理的招聘要求中都会提到这一项,可以说已经成为了必须项,我们了解了那么多的...

个人介绍
日拱一卒

不苛求完美,不停止进步。
长期记忆,就是重复重复再重复。
行动越早,痛苦越少。
持续践行断舍离。

不好高骛远,只找准方向,坚持不懈,自律前行
不焦虑,相信念念不忘,终有回响

自信是一种心态,是对自己能力和潜能的信任,而自律能够增加对自己能力和潜能的信任

专注:学习,写作,项目管理