240 发简信
  • 玉思玉行

    从1997年开始接触医药学已经20多年了,前5年在大学学习医学和卫生管理学,重心在“医”,后面一直从事药品相关的工作,重心在“药”,最近学习针灸推拿学,发现原来“医”和“药”...

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    对修齐治平的阐发

    修身,包括修心、健身、力学、笃行。 齐家,包括养家、安家、成家、齐家。 治国,即立业。包括使命、责任、勤勉、建功。

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    四十而不惑

    40岁是承上启下的年龄。老来的灾难,往往是40岁的时候不懂得不惑之道而造成的。一个人,在经历了15岁的学、30岁的立之后,到了40岁,就要懂得不仅要立足于社会,还要知道立足之...

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    新晋北漂挤地铁有感

    飞龙集团目前旗下有5个药厂,分散在祖国的多个省份。我自加盟以来,虽然集团营销管理中心Base在北京,但之前半月多出差于沈阳、济宁等地,昨天才真正第一次住进北京的公司宿舍。 公...

  • 玉思玉行

    【承开管理分享】管理的本质问题:管理要解决的就是如何在有限的时间里获取最大限度的产出,也就是如何使生产率最大化。获得生产率最大化的四条原理:1、科学划分工作元素;2、员工选择...

  • 预算管理

    【企业运营十大诀窍之四:预算管理】预算是实现企业战略目标的工具,其作业流程>战略>规划>计划>预算>执行>考核>奖惩:战略管理落地化;经济活动目标化;管理方式精细化;经营活动...

  • 品牌运作

    【企业运营十大诀窍之三:品牌运作】 职能授权“授人以鱼”; 编入预算“授之以渔”; 市场运作“适者生存”。 1)品牌积淀:寻找品牌灵魂、挖掘品牌故事、规划与众不同的品牌求异...

  • 成本控制

    【企业运营十大诀窍之二:成本控制】企业成本控制的聚焦点:始于研发,终于设计,贯穿于供应链的全过程。本人是“设计成本决定论”者。请不要轻易放过长期被忽视的,且往往被本末倒置的两...

  • 企业文化

    【企业运营十大诀窍之一:企业文化四原则】让平凡的人做不平凡的事(有限的"空降"激励);将昨天卓越绩效视为今天的普通水平(“价值管理”);"企业精神"能唤醒员工内在的奉献精神(...

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