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  • 浅谈采购组织与销售组织

    距上次日更已6个半月了,时光易逝。晚上就系统顶层设计做了浅显的学习,颇有感触,再次提笔。 无论从上至下兼容,还是从下至上兼容,这是两条不同的路径...

  • 日更100天结束

    220117,我们定下了22年第一个Flag,日更100天。截止今天,顺利完成整个挑战。对比去年,今年的日更100天,收获更大、感触更多。去年只...

  • 小案例,大问题

    今天业务上发生了一件小事。一个计划员因为供应链物料无法回复日期,为了确保转单周期受控(确保DDP达成),私自删除原计划订单,再重新下达,导致供应...

  • 表排产优化筹备3

    上篇主要讲了表排产优化当前的问题,今天再次跟Z导师进行了校对。下午也同QN聊了一下,结合自己的思考和芯片流程的推动思路,有了新的突破。 首先,我...

  • 表排产优化筹备2

    今天同Z导师简单校对了表排产优化的思路。我们将这两天的成果进行了提炼,从业务流程上对变革点进行了梳理,现在反思整个过程,存在一些问题: 1、偏本...

  • 表排产优化筹备1

    仪表产线相对于电力其它产线而言,业务模式较成熟,信息化程度较高。自从去年4月开始,我们就在筹备表计划流程项目,几经波折,经慎重决策和评估,现拟以...

  • LTC探索之路-回款

    回款是LTC最后一个关键活动,是价值创造的地方。通过产品的交付,从客户手上回收货款,关闭交易。 单就回款这个节点,无外乎是与客户对账,收取货款。...

  • LTC探索之路-库发

    库发是LTC交付的最后一个重要活动,其核心职责是将生产的产品通过一系列活动交付到用户手上,在此,不仅会与外部公司产生业务交互(物流公司),也会对...

  • 数据的力量

    实践是检验真理的唯一标准,之前做项目,我们一致认为要从目标出发,围绕目标找问题。 老总也多次强调问题是最好的老师:没本事的人发现不了问题;有本事...