240 发简信
  • @产品印象派 忘了是哪个软件,不过现在有类似的一个,幕布,推荐去试试

    构建你的产品技能金字塔

    两年前刚入产品坑的时候,作为从体育界跨界而来的产品新人,工作中难免会有一种不自信的心理,怕被嘲笑不专业,也觉得自己低研发设计一等,时常会陷入一种手忙脚乱的境地,感觉前路一片渺...

  • @快速傅里叶变换 署名即可

    面经

    其实不排除这篇文章有「标题党」的嫌疑,毕竟要顺利通过面试拿到offer,仅靠准备的面经是几乎没有可能的,即使侥幸过关,没有两把刷子的话在之后的工作中也难免会露出马脚,所以友情...

  • @小黄人敏敏 署名即可

    面经

    其实不排除这篇文章有「标题党」的嫌疑,毕竟要顺利通过面试拿到offer,仅靠准备的面经是几乎没有可能的,即使侥幸过关,没有两把刷子的话在之后的工作中也难免会露出马脚,所以友情...

  • @鱼咔咔咔 那你转载吧,署名即可

    面经

    其实不排除这篇文章有「标题党」的嫌疑,毕竟要顺利通过面试拿到offer,仅靠准备的面经是几乎没有可能的,即使侥幸过关,没有两把刷子的话在之后的工作中也难免会露出马脚,所以友情...

  • @鱼咔咔咔 转载在哪里

    面经

    其实不排除这篇文章有「标题党」的嫌疑,毕竟要顺利通过面试拿到offer,仅靠准备的面经是几乎没有可能的,即使侥幸过关,没有两把刷子的话在之后的工作中也难免会露出马脚,所以友情...

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    面经

    其实不排除这篇文章有「标题党」的嫌疑,毕竟要顺利通过面试拿到offer,仅靠准备的面经是几乎没有可能的,即使侥幸过关,没有两把刷子的话在之后的工作中也难免会露出马脚,所以友情...

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    聊聊产品的基本套路:场景化思维

    忘记是在哪看到过这样一句话:「不以用户场景为基础的设计都是耍流氓」,深以为然,产品经理在设计原型时,要考虑的重要因素之一就是「用户场景」,甚至在拿到一个需求的第一时间,就需要...

  • @禾木儿 喜欢就好

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    两年前刚入产品坑的时候,作为从体育界跨界而来的产品新人,工作中难免会有一种不自信的心理,怕被嘲笑不专业,也觉得自己低研发设计一等,时常会陷入一种手忙脚乱的境地,感觉前路一片渺...

  • @Mr王小石 不客气,我也研究下,到时候有答案了再分享一下

    聊聊产品经理的入门和学习路径

    昨晚刷知乎时看到一个问题:「从一个彻底的外行转变成互联网行业的产品经理需要多久?应该怎么努力?」,看到后瞬间就来了兴趣,联想到自己比题主还要悲惨,是从体育界跨界入坑,所以就想...

  • @Mr王小石 有些太笼统了,同意第一点,这三个动作的程度是不一样的,第二点在我的理解范围里,应该是跟产品设计相关,目的是让交互统一连贯,为用户后发行为做铺垫,当然也是看具体的产品

    聊聊产品经理的入门和学习路径

    昨晚刷知乎时看到一个问题:「从一个彻底的外行转变成互联网行业的产品经理需要多久?应该怎么努力?」,看到后瞬间就来了兴趣,联想到自己比题主还要悲惨,是从体育界跨界入坑,所以就想...

  • @Mr王小石 我帮你找了一个答案,如果觉得这个答案还没解决你的问题,可以私聊我探讨探讨。http://www.360doc.com/content/16/0328/22/25581181_546101129.shtml

    聊聊产品经理的入门和学习路径

    昨晚刷知乎时看到一个问题:「从一个彻底的外行转变成互联网行业的产品经理需要多久?应该怎么努力?」,看到后瞬间就来了兴趣,联想到自己比题主还要悲惨,是从体育界跨界入坑,所以就想...

  • @熊啊熊啊熊 加油~

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  • @超级喜欢下雨天 祝好读:v:

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  • @王中阳 祝好读

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  • @夏妍妍 喜聊好

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  • @肉肉Ray 加油,期待以后看店你的产品方法论输出,新年快乐

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    聊聊产品经理的入门和学习路径

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  • @大城小胖Chris 喜欢就好~

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  • @小跳蚤2012 实践中再去摸索不如在之前就先了解一些方法论,在到实践中去验证,效果更好

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个人介绍
锤子科技产品经理,设计爱好者