在高速发展的移动互联时代，要与时俱进，持续创新才能不被社会淘汰！

管理者应该脚踏实地做事，细致入微的深入，不要把情绪带到工作中去，要学会控制自己的情绪。为人要直接一些，真诚一些，为团队成员做更多的贡献！

管理者要自律谨慎，不要放纵自己，先要确定做正确的事，再考虑正确的做事！

员工离职时，要学会沟通技巧与处理方法，调整心态，转变思路，了解下属要的是什么！

在第一扇破窗出现时，就必须立即修复！立即处理！绝不包容！小题大做！ 记得刚上任店长时，第一次盘点出现了很多串码，串号的情况，找差异费了很大的劲。...

2.权利接受论，注意多倾听员工的意见，主要不是靠命令，谈话时多用建议和商量。 3.目标与任务，把当月的总目标分解成当天的小目标，员工们才有动力，...

权利不是领导给的，是员工给的。注意倾听员工的意见，主要不是靠命令，谈话时多用建议和商量。正确认识权利，限制使用“压力型工具”，修炼使用“动力型工具”

做人，不能孤傲自满，目中无人。要学会因材施教，对什么样的人要说什么样的话，对每一件事情，都要接受一件，吃透一件，做透一件！

一个人是不是仁德之人，是不是一个有能力的人，衡量标准不同，角度不同，评价的结果就不一样，不要随意评价别人，要会背后夸奖人！