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  • 业务的点线面体

    一个组织及其经营活动,是一个整体。而这些经营活动是靠一个个角色(人)完成的。如何将个体组织成经济整体,需要分清各个环节的组织方式,就是流程。 人...

  • 战略检讨

    当战略制定好了之后,千万不能束之高阁,宣贯会开完之后就不管不问了。那就真成了故纸堆了。应当进行战略分解和战略落地公揍。随着各业务/非业务...

  • 什么是修养

    我们都是社会的人,在社会活动中,什么样的人最受欢迎?从数量上来看,有修养的人,在社会活动中最受欢迎。 什么是有修养的人呢,从小处说,就是让人感受...

  • 没事找事

    昨天朋友们聊天,听到几个怪事。一个朋友公司新来了个人力资源总监,认真研究了一名离职员工的官司,发现公司内部举证不足,这名员工一直认为自己绩效不错...

  • 今天送儿子去上学的路上,儿子问我最大的数是多大?我说是无穷大,不存在一个实际上最大的数?然后他就问我最小的呢?我也说没有最小的数。儿子显然没有得...

  • 关于极简的一个原则

    咨询师吴迪说:“建立好心理和行为边界,不要让别人随意介入你的生活。这不是斤斤计较,而是便于各行其道互不干扰。” 确实是这样,为了极简的生活,不要...

  • 这也是辩证法

    最近听到几个概念非常有意思。 一、克制才能自由。 克制的本意就是要抑制住自己的某些想法或者行动,而自由则是可以按照自己的意图进行行动。这两个词放...

  • 一粒芝麻的故事

    我们运营中的任何一个小事,不去管他就会发酵变坏最后不可收拾。一粒芝麻长成了西瓜,一个蚂蚁长成了大象。产品质量是这样,员工情绪也是这样。各级管理者...

  • 制定绩效的四种境界

    每年的年底或者年初,很多单位和部门都会忙着做一件事情,非常重要的一件事情:年度绩效指标。 根据笔者观察,做年度绩效指标有四个境界:拍拍拍、谈谈谈...