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    产品经理学技术(1)-常见名词

    需求评审、项目排期、研发上线,产品与开发打交道的频率可以说很高。一个不懂技术的产品经理,可能被开发忽悠,也可能天马行空出低可行性的需求。而就目前...

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  • 需求分析利器【场景】的2种用法

    由于工作的原因,经常看到听到场景,起初对于它的理解一直停留在表面,不就是用户使用产品的地点么,实际上远不止这么简单。 场景绝不只是一个地点,它是...

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    APP信息设计复盘——从方案1.0到4.0

    话题范围 信息设计概念很广,平面设计、包装设计、信息图等,都是信息设计的分支。而互联网产品中的信息设计主要指对界面的信息进行排版。本文讨论的是笔...

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    产品经理学技术(2)-打开网页需要几步?

    打开网页需要几步? 1、打开浏览器;2、输入网址;3、敲下回车键。 这是从用户行为的角度来描述。 然而,从敲下回车键到网页加载完成的短短几秒内,...

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    互联网产品流程设计思考与踩过的坑

    本文范围 分享本人在互联网产品设计中对于流程设计的思考与踩过的坑,不涉及传统软件工程中的UML图等。 流程图的定义 呈现用户使用产品步骤的图示 ...

  • 需求分析方法总结

    接上文,手环上市后,有用户反馈说睡眠算法不准,最近一直研究着怎么优化,尝试过贝叶斯分类、滑动窗口算法,但都不合适。直到看到知乎上的一个回答才醍醐...

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    美团打车的SWOT分析

    —本文共2306字,预计阅读时长5分钟— 上周末打车,司机一路上疯狂吐槽滴滴,而对于即将上线的美团打车,他在言谈中透露出掩饰不住的期待。 这周二...

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    【译文】高效会议怎么开——摆脱会议室枷锁

    本文译自前谷歌产品经理、现谷歌风投基金合伙人Ken Norton产品博客中的一篇文章,主要针对公司管理者介绍高效开会的技巧,作为产品经理的我虽没...

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    交互小细节(1)

    年初公司资金链断裂了,可穿戴设备行业,整体不景气,除了像小米手环这样的巨头,小公司日子都不好过。16年2月加入公司的时候,行业就已颓势初显,可惜...

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