• 领导者一定要会“骂人”

    作为一名领导者一定要学会“骂人”。当问题出现,问题小一定要说重些,把问题的危害严厉的告诉他,让他重视起来。问题大反之要说轻些,(这不包括原则问题...

  • 带团队,需要培养自己的八大领导力

    要带好团队需要培养自己的八大领导力: 1.要有以人为本的理念,尊重团队成员。只有尊重别人,别人才会尊重你。2.要有组织和协调能力,面对很多突发事...

  • 带团队,讲故事是重要的领导方式。

    学会给员工讲故事,很多时候你给员工讲自己工作上的经历。以讲故事的形式,用引导的形式去让员工接受。员工更能收获到有效信息,从而知道自己应该怎样去做。

  • 稻盛和夫,团队力量大于天

    .在我们每天的工作中要做到公正无私,工作中不能出现任何的私心,凡事一切以工作为准,以工作的利益为最大利益。更要懂得有时候牺牲自己,这样更有可能提...

  • 带团队,别只懂问员工要执行力

    很多时候作为一名管理者,想要员工执行力强。怎样去做?执行力不是靠说和命令出来的,因为人都是有惰性的,只有你先带头去做,去执行,员工才会愿意遵守规...

  • 有野心的团队才有战斗力

    有野心的团队才有战斗力,让我想起今年我们的PK。我们努力挑战70万,对于我们来说。这是一个赌注,一开始员工没有挑战的勇气,是我一个个唤醒了她们内...

  • 野心的大小与未来的成就成正比

    野心的大小决定你的未来。记得曾经我的徒弟给我说过,我的目标就是超越你。我当时心理不服气,因为她接手的是一个比较糟糕的店铺,我们确实销售前几的店铺...

  • 成就梦想的第一步是有野心

    成就梦想要有野心,有追求,为了目标努力奋斗。很多时候,一开始努力了,成功了,可没有坚持下去,所以导致最后失败了。成功属于一直努力拼搏的人。努力不...

  • 管理因人而异,这样才卓有成效

    员工管理不要一视同仁,要因人而异。很多时候我们只是方法错了,针对不同的员工采取不一样的措施,越是想要培养的员工越要严格要求,这样才能越来越好,针...