• 精益制造,给了我们哪些启示

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  • 作为员工,你不改变,谁也帮不了你!

    精益生产管理 1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通 这类人缺“神”:这种行为在精神乞讨行为是最为严重的,有些人在企业中自恃有才,觉得自己是靠才吃...

  • 稻盛和夫:管理的最高境界——不是谁管谁,而是谁帮谁(深度好文)

    精益生产管理 相信大多数管理者都有这样的感受,通常来说,管理的半径就是10来个人。当人数一增多,就管理不过来了。 很多管理者最初也是这么看待的。...

  • 智能工厂管理深思:重点不是自动化,而是“统一大脑”

    精益生产管理 所谓的智能工厂,究竟是什么样的概念呢? 可以用以下这样的描述来形容。 将工厂内的各式设备连结在一起,铺设神经系统、即时汲取所有资讯...

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  • 供应链的KPI体系

    前言 KPI在管理中的作用几乎没有一个企业会去否定。但KPI如何设置、设置多大权重......却是很多企业两难。一方面KPI指标有相互制约、相互...

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  • 三不原则实施的十大要点

    精益生产管理 三不原则的基本做法 1 不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则...

  • 下班前10分钟的做法,决定你第二天工作效率,试试看!

    在下班前的最后10分钟,也许你会盯着时钟,开始倒计时,直到下班。或者,你依然埋头工作,直到最后一分钟——然后你急忙拿起自己的东西离开,来不及和同...

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  • 当你管理一个团队,必有的铁规!

    管理是一门“正己正人”学问,无论是领导干部为官从政,还是企业和社会组织管理者开展工作,都离不开科学的管理理念、方法和手段。做为管理者我们是否用科...

  • 什么叫工作到位?8张图告诉你!

    1.汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第...

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