发简信
IP属地：四川
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可能，是最契合当下的全新打法传统的品牌商做市场，以服装举例，企业经营的打法一般是这样：让遍布全球的买手在各种时装发布会上拍照，传回国内后依葫芦画瓢地设计生产，然后品牌在央视...
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《系统之美---决策者的系统思考》笔记（一）
《系统之美---决策者的系统思考》笔记（一） 献给世界的复杂性 1、 简而言之，丹娜引领了社会观念变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个...
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到底谁在反对竞争
上一篇文章中说，竞争是一切组织的活力之源，也是成长之源。但总有些人会担心，如果下属不愿意竞争、反对竞争，怎么办？ 首先你要想清楚是什么样的人会反...
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组织先进的企业才是未来的大企业
在未来，具备什么样特质的企业才能成为大企业？是有钱的企业，还是有资源的企业，抑或是有政府关系的企业，还是善于抓住机会的企业？ 一、人是最重要的，...
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“弱关系”其实比“强关系”更美好
作者 | 王根祖 前面几篇文章中说到，在知识经济时代，企业最重要的驱动力量不再是实物资本，而是人力资本，谁在未来拥有最多、更优秀的人才，谁就会是...