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  • 8.28带团队,需要培养自己的八大领导力

    管理者一定要具备领导力,要懂得尊重他人,要懂得用人之长。 管理者一定要有能力把控全局,让目标和方向的达成共识。 管理者一定要懂得...

  • 8.27 带团队,讲故事是重要的领导方式

    管理者一定要做到讲故事给下属听,这样会真切的把问题说明白,更容易让员工去接受。 特别自己身上的一些事情,作为典范和员工沟通,不管对的...

  • 8.26 团队的力量大于天

    作为管理者员工愿意跟随你就是能力,一个团队需要每一个人的力量,管理者一定要记住自己是员工的榜样,一定要做到员工做不到的。 管理者一定要敢...

  • 8.23带团队,别只懂得跟员工要执行力

    不要只懂得和员工要执行力,一个企业文化和规章制度的标准都是执行力的样板。 员工的执行力衡量一个团队是否优秀,在标准执行的前提下,要求员工...

  • 8.22有野心的团队才有战斗力

    一个团队要拥有狼的精神,才能更好的在工作中做出优异的成绩。 一个团队的战斗力是每个员工决定的,只有做好自己才能拥有一个团队的力量,明确...

  • 8.21野心越大成就的目标就越大

    作为管理者一定要有野心,野心的大小决定了成就目标的大小。 明确的目标,远大的方向,脚踏实地的工作和积极乐观的状态,加上执着的热情,定会成...

  • 8.20日成就梦想的第一步是野心

    作为一个管理者一定要有梦想和方向,这样才会有动力去做好每一天的工作。 作为管理者切记不要做一天和尚撞一天钟,要有目标和信心,加一适当的野...

  • 8.19管理因人而异才能卓有成效

    管理者一定注意管理因人而异,不同阶段的员工,对管理方式也有不同。 对于新员工一定要做到呵护培养,不要让其感觉压力大了,适得其反,对于老...

  • 8.16什么样的领导者卓才有效,值得一生追随

    作为管理者首先要以身作则,去做好标杆形象,要用行动去带领好团队,管理者一定要明确自己的使命与目标。 说到做到,演出必行。对员工高要求,帮...