在之前文章中初步介绍了全渠道的what&why：通过建立模型对全渠道的关注点进行了拆解，从技术、规划、体验、创新四个层面进行阐述，希望能够带来对全渠道理解的统一，并以终为始，...
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全渠道实施的4个步骤
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你好，我是曹将，《PPT炼成记》作者，「秋叶PPT」专栏作者，有幸被评为「2015年度演示设计师」。关注提升效率的工作方法，和职场成长。<br>同名公众号：曹将。关注回复「资源」，有惊喜😀
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图说敏捷项目管理中的价值
与传统的项目管理不同，敏捷项目管理关注价值。 要理解价值，我们先要理解项目的目标是什么，无外乎包括以下几个方面： 明确了目标，再来谈价值。价值从本质来说，代表的是所提供的产品...
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产品需要构建哪些流程图？流程图的定义和分类 流程——顾名思义：水流的路程；事物进行中的次序或顺序的布置和安排。流程是自然而然就存在的，它可以不规范，可以不固定，可以充满问题产品经理画流程图主要作用：...
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你写一篇需求文档的时间，我能写20个用户故事。
用户故事——敏捷开发的代言人，以其灵活、快迭代而闻名IT界。俗话说，你写一篇需求文档的时间，我能写20个用户故事。 目录： 1、用户故事是什么？ 2、用户故事和用例的对比 3...
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需求分析师/产品经理之道 |<br>公众号：左拉手册
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我的需求分析方法论
一个业务分析师被派到一个新项目中，面对复杂而陌生的业务，该从何处了解呢？我整理了这个流程，大致可分为 分析阶段、计划阶段和输出方法论阶段。 今天会着重讲第三个阶段，输出需求分...
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Github中java语言中收获最多star的前十个项目1. CyC2018/CS-Notes star: 59.3k 介绍: 技术面试必备基础知识、Leetcode 题解、后端面试、Java 面试、春招、秋招、操作系统、计算机网...
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有效的需求管理在实际的产品迭代中，需求并不是一个一个的产生、梳理、设计、实现的，往往是一堆一堆地出现。并且，资源总是有限的。如果没有对需求进行有效的管理，产品工作就会是一团乱麻。这跟消费类...
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互联网支付系统整体架构详解在互联网产品运营中，有很多小伙伴或许会遇到这样的困扰：产品好不容易推出来了，流量成本节节攀升，用户的活跃度、留存度却持续下降。 因此在瞬息万变的互联网产品环境中，需要研发接入...
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