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  • 增长的思考

    如何创造有一定规模的商业系统。这是一件挺难的事。总结有三点: 对用户有深度理解 对行业供应链有深度认知 对新工具会使用获利空间就在三者的相互组合...

  • 记一个挚友

    我和他是两个性格特质完全不同的人。在他身上,我看到一个非常现实、极强逻辑思维,异常有耐心的灵魂,他像是个leaning machine。而我与他...

  • 通过几个故事带你走入互联网广告行业

    10年前,变现路周边有一些小村落,郑乾发现周边的人出去买菜都非常麻烦,于是开始在路边做起了卖菜的买卖,做了几个月后,他开始有了固定的客源。随着周...

  • 好奇世界|只看脸的约会是一种怎样的体验?

    这是平凡世界里的故事:这是稀松平常的一天,阳光灿烂,整个蓝天晶莹剔透。人们行色匆匆。这是平淡一天中的8点,在拥挤的地铁上,有的人埋头看手机,有的...

  • 小米PM:哪些套路让我看穿你是初级PM?

    标题使用了《影响力》一书中的“权威”的方法。通过标志性的事物来获得权威,比如大厂产品经理,就意味着一定的权威。这段时间我在学习影响力工具和内容运...

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    拆解|微信搜索的初次探索01

    微信搜索将随着微信生态的构建成为越来越重要的引流入口,这里面预计会诞生出上千家公司。这篇文章会从微信搜索的功能结构、文章搜索的标签探索两个方面介...

  • 能为自己赚钱的产品思维是如何形成的?

    能赚钱的产品思维是如何形成的?在今年年中的时候,我给自己定了这样一个主题,开始尝试去寻找解决方案,目前有一些不成熟的思考分享出来,欢迎有经商经验...

  • 解密训练方法:俞军老师口里的“PM天分”

    今天在知乎的《[应届生直接做PM(产品经理)到底合不合适?》问题下,俞军老师给了一个高票的答案,对于这个答案,我不完全同意其中的观点。这个答案讲...

  • 【连载3.1】如何用两年时间成长为高级PM

    注:本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【...

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