240 发简信
IP属地:江苏
  • Resize,w 360,h 240
    ZCIP编年史-技术选型

    ZCIP(软创的持续集成平台),对于这个产品,我投入的精力和感情很多,前端时间我们领导写了篇关于基于自研持续集成平台完成持续集成落地推广的文章,...

  • Resize,w 360,h 240
    精益产品开发读书笔记一

    本书是自己朋友圈的友人推荐,在看这本书之前自己在团队进行了差不多半年的看板方法推广和落地实践,稍有体会。带着自己的经验感受再看书思想的碰撞可能更...

  • Resize,w 360,h 240
    教练培训的一次心旅历程

    参加Coach2018研发教练大会,ppt还没有拿到,怕自己的有些感谢会丢失,昨晚累的不行睡了,今早来回一下。 为什么我叫心旅历程: 起初、对教...

  • Resize,w 360,h 240
    道法术器系列之一如何改善团队学习氛围

    之前看了一篇文章,关于DevOps的道法术器的分析,目标、理论、方法和工具逐级递进,清晰的介绍了DevOps的全链路和生命周期。一直想借用此照猫...

    0.6 1174 2 3 1
  • Resize,w 360,h 240
    Wolverine Scrum团队看板第一阶段演进回顾

    业务特性: 1、我们是内部的工具和平台部门,主要的客户群体是面向研发和交付线的同事以及领导们; 在输入队列,任务优先级排序,以及在制品的数量控制...

  • Resize,w 360,h 240
    硝烟中的scrum和xp 第一次读书笔记

    硝烟中的 Scrum 和 XP scrum的关键之一是时间盒,scrum关注生产率 scrum的理论和框架其实很简单,我们更多的关注是如何进行s...

  • Resize,w 360,h 240
    硝烟中的scrum和xp 第二次读书笔记

    我们怎样让别人了解我们的 sprint 让别人了解和让公司了解我们在做什么产出什么,对于公司内部的支撑部门很重要。对于Devops团队,为了让公...

  • Resize,w 360,h 240
  • Resize,w 360,h 240
    为什么要做Scrum Master

    为什么要做Scrum Master? 做过近两年的版本测试,和客户也直接打过交道,熟读和自己重写过自己测试的系统整体框架,那时起就思考如何从技术...