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    由自我,至一切

    一、自我管理是一切管理的起点 管理你自己,就是做自己的CEO。 管理者在管理他人之前,先要学会管理自己。自我管理是管理的岗点。管理者只有懂得如何...

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    不想当将军的士兵不是好士兵

    个人的使命和梦想,必须转化为具体的发展目标。 一个人没有明确的目标,就形同一艘没有舵的船,只会漂乎不定,而无法达成人生的目标。前美国财务顾问协会...

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    OKR的持续推进

    一、别把OKR当成是一次性项目 OKR永远不会结束,因为你的业务永远不会终结。你能在某个时刻很自信地宣布你成功了吗?在某一天你能永远把竞争对手甩...

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    OKR的创建实施(下)

    三、OKR的打分标准及技巧 (一)OKR打分标准 我推荐采用如下几个度量刻度: ◆1.O:一个非常有野心的结果,几乎不可能实现。所有的KR都应该...

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    OKR的实施准备(上)

    一、OKR是什么 (一)字面意思 Objectives and Key Results目标+关键结果 (二)定义 一套严密的思考框架和持续的纪律...

个人介绍
管理咨询师,集团管控、人力资源、组织变革与流程优化、企业战略规划、企业文化等方面的研究和实践。