发简信
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产品经理如何思考战略层面的事情？
不论是专注于某一项技能（比如搜索或数据分析）还是较为全面做产品或团队管理，产品经理迟早都要参与并深入到公司的战略的规划和执行当中。虽然不如专业的...
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产品经理该如何为某个行业设计产品？
当产品服务的对象从某种类型的用户转变为某个行业的多个用户的时候，产品经理常常面临这些变化：视角的广度和深（高）度都要有所提升，另外用户因所处的价...
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PM如何解决产品稳定性差的问题？有PM提出过这样的问题： 刚负责的一个产品，需求方一直着急上线，用了一个多月加急开发出来，最后试用几天后被告知由于产品稳定性太差，容易出意料之外...
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怎么理解「产品是演化出来，而非规划出来的」？
规划强调人为指导和预测，并且是以时间点为单位的处理方法。 演化强调的是自适应性，在（长）时间段的选择、进化过程。 规划是演化的一种手段或方式，是...
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技术是否会限制产品经理的想象力？技术和想象力似乎是与生俱来的天敌。 前者代表严谨与缜密，后者代表自由和创造。技术过硬还是靠创意吃饭？在成为产品经理之前这可能是道单选题，但Tit...
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怎样提高产品经理讲故事的能力？讲一个好的故事，基本是产品经理必备能力的一个集合的展现。 首先你要了解听你故事人（群），他们是什么背景，想听到或者适合听到一个怎样的故事 - 这...
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产品经理适不适合像技术那样造轮子？总说技术造轮子，那什么是造轮子？ 我理解的轮子是：同样（或相似程度高）的功能模块，可以复用同样的技术架构，业务流程，数据模型甚至代码。而不用在从...
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在产品设计中使用弹窗的原则是什么？很多网站在使用的过程中会遇到大量的弹窗，有些其实是没有必要的，有些产品则是没有任何弹窗，在产品设计过程中是否最好避免弹窗的出现呢？ 弹窗这种形式...
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产品经理面试过程中如何回答比较宽泛的问题？在面试产品岗位时，为了在短暂的时间里尽可能全面的了解面试者是否具备该岗位资格，面试官会提出各种各样的问题。涉及专业的问题一般都会比较具象，有明确...