240 发简信
  • 如果没有目标,将去向哪里

    目标到底有什么用,农耕文明的传统,并不特别崇尚目标、标准之类。某天我宣布,我的目标是成为一个网络写手,并以此谋生。从那之后,我每天在简书上发表自...

  • 繁华之下

    高效常常就是意味着结构化,遵循一定的规律,结果就在某个可控范围之内。商业社会就是如此,do this...then that...,大数据就是这...

  • 开卷有益2017·卓有成效的管理者·20171020

    管理者必须卓有成效 管理者必须卓有成效,否则就对不起自己服务的组织。组织借助管理者的成效服务于客户,得到经济效益和发展,而管理者也由此而得以实现...

  • 开卷有益2017·卓有成效的管理者·20171015

    今天讲成为卓有成效管理者的5个修炼中的最后两个,要事优先和有效决策。 德鲁克提出了如何判断是否是要事的4个原则: 重将来而不重过去; 重视机会,...

  • 开卷有益2017·卓有成效的管理者·20171014

    今天说成为卓有成效的管理者的第三件事情,“使人发挥长处”。 德鲁克在用人这件事情上的主要观点就是,因事用人。 组织设计和岗位设计,根据的是公司发...

  • 开卷有益2017·卓有成效的管理者·20171012

    今天继续说成为一个卓有成效管理者的第二条,重视自己的贡献。德鲁克在自我管理那篇文章中,给出了5个问题,用来作为自己了解和自我成长的途径: 我的优...

  • 开卷有益2017·卓有成效的管理者·20171010

    当新买的衣服再也无法塞进衣柜的时候,女人们会扔掉一些以腾出空间,或者再买一个衣柜,甚至再买一套房子。可是面对时间的时候,我们没有后一个选项,目前...

  • 开卷有益2017·卓有成效的管理者·20171008

    今天开始重读这本经典,德鲁克的卓有成效的管理者。 首先给管理者下个定义,在这本书里,“管理者”是泛指知识工作者、经理人员和专业人员,她们在工作中...

  • 开卷有益2017·管理者而非MBA|2017.5.1

    IMPM项目的课程设计突出了反思和情境,每个单元结束会要求写反思论文,把课堂概念加入工作情境中。最挑战的恐怕是学员回到工作场所之后很快就泯然众人...

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