• 120
    2018-07-24推功揽过

    “员工的错误就是管理者的错误” 运用:如何去做? 第一,推功。 每当上司表扬你,你都要推举几个功臣,强调他们的贡献;每次你上台领奖,你都要言之有...

  • 120
    任务分解

    小结:认识任务分解 作为员工,我们是对任务负责;作为经理,我们是对目标负责。任务分解就是把“目标”翻译成“任务”。这是从员工到经理,你的一堂必修...

  • 120
    2018.7.21

    做一个安静细微的人,于角落里自在开放,默默悦人,却始终不引起过分热闹的关注,保有独立而随意的品格,这就很好。

  • 120
    2018-07-20 员工流失率

    概念:员工流失率 员工流失率,是考验“知人善用”的管理者的一个非常重要的指标。太高、太低都不好。 好的管理者,不但要懂得招人,也要懂得裁人,甚至...

  • 120
    热炉法则

    热炉法则,就是组织中任何人触犯规章制度都要受到处罚,这是用人的底线。 执行热炉法则,我们首先要懂得区分企业文化和规章制度,然后遵循四个原则:即时...

  • 120
    懒蚂蚁效应

    懒蚂蚁效应是指,企业里通常有一群人,懒于杂务,但勤于动脑。要善用这群人,他们在关键时刻,会发挥重要价值,比如战略领域,研发领域。记住,懒,是因为...

  • 7月17日  雨🌧️

    要怎么说呢,要承认生活里失望和错序是正常的,欢喜与顺遂才是意外。 七堇年

  • 不值得定律

    概念:不值得定律 不值得定律,就是如果你觉得一件事不值得做,你就不会把它做好。不值得定律,是“用人”时最重要的定律之一,它要求管理者必须赋予每一...

  • 7月15日

    当你偶尔发现语言变得无力时,不妨安静下来,让沉默替你发声。