《输赢》之——摧龙六式 需求、信赖、价值、价格和体验是客户采购的五个关键要素,销售团队必须满足这个五个要素才可以成功赢取订单,加上销售前的收集资...
一、对表现比较好的人: 1.用他们的长处,使他们用自己的实际业绩来显示自我能力, 2.用人才互补结构来弥补他人的短处,保证他的长处得以发挥。 二...
稻盛和夫表示只要领导者将下属的利益与幸福放在心间,本着善意和关爱的心情去进行指导培养,下属必定获得成长进步,这一过程不仅是下属,领导者本身也会获...
现代的领导者,如何运用你的慧眼来识别人才?挑选人才?以及如何用制度来保证优秀人才脱颖而出? 一,要知人。 首先要对所需、所用之人,有一个比较全面...
第一,想想怎么赚钱? 如果你是老板,那么你的客户是谁?你的产品或者你的服务是什么?你的产品和服务做到什么程度,客户愿意为你买单。如果你是管理者,...
网络信息查询的便捷及掌上设备的普及,使阅读进入碎片化时代,造成大面积的浅阅读以及浅思维——人们越来越习惯成为一知半解的“知道分子”。中小微企业缺...
上等人如何领导,中等人来如何管理,下等人如何消化。管理因人而异,员工的成熟度是不一样的,你采取的方法策略也就需要完全不一样,如果你对于所有的员工...
一、肯定的言语。在表达爱的时候要给予对方肯定和信心,在言语上支持、鼓励对方,学会换位思考,为对方着想让另一半在跟你相处的时候有如沐春风的感觉。 ...
一个优秀的领导者沉稳的性格对于带领团队具有极大的帮助,如何来训练磨砺自己沉稳的性格呢? 第一点,不要随便显露你的情绪。一个人要学会控制自己的情绪...