觉察日记 - 24 事件背景（Fact）：下午和生产部经理聊天时，她做了一个善意提醒-提到由于我有Matrix Reporting line -...

觉察日记 - 5 Fact: 今天用1.5小时，与下属谈了他目前的工作状态，他个人发展方向、以及他所理解的部门工作方向。整个过程中，我使用了教练...

觉察日记 - 11 Fact：为了了解公司新生代蓝领工人的感受和敬业度，更好激励他们工作，设计了一份调研问卷，发给了生产部经理，希望她给点建议。...

觉察日记 - 20 事件背景：今天参加了一个国际学校的开放日，校方发言人对学校的背景、课程设计、课外活动、硬件设施做了详细介绍。我和几位家长交流...

觉察日记 - 22 冲突：销售经理气势汹汹走进我办公室，投诉休假系统有问题，他下属的请假记录都是错的，并指出推出这个系统，HR一点都不负责任。我...

觉察日记 - 30 事件背景：今天和Kevin做了年度绩效面谈，采用了深度会谈的技巧，以问问题和倾听为主。并且记住了盛开的叮嘱，在一开始谈话时，...

20120308 觉察日记 - 3 事件：人生第一次做Coachee, 感受了1.5小时的正式教练约谈。 自己感受：新鲜，欣喜 自己意图/Foc...

觉察日记 - 8 Fact：回家路上，和老公聊起工作上发生的一件事情。正当我绘声绘色描述的时候，他忽然打断我，说到：“你讲了几分钟，你想表达的点...

20120309 觉察日记 - 4 冲突：早上准备发一个报告给到管理层。报告是下属从系统里导出来后准备的，内容很简单，也应该是其驾轻就熟的方面。...