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  • 071:5月25日课感悟:激励就是发现需求,满足需求——马斯洛需求理论

    马斯洛的五层次需求理论及管理学界给出的激励方法:第一,生理需求,激励方法:增加工资改善劳动条件、给更多假期;第二,安全需求,激励方法:福利...

  • 070:5月24日课感悟:梦想归梦想,绩效归绩效——面向业绩

    公司里的两层关系,第一层是以董事会为代表的所有的股东,和以CEO为代表的管理层之间的关系,叫治理;第二层是以CEO为代表的管理层,和员工之...

  • 255:基因技术

    基因技术的发展,很大概率会让人类的寿命大幅度延长,现在感觉起来还是很奇妙的。但是,人类的生命周期越来越长,产业的生命周期越来越短,所以只能不断学...

  • 074:5月28日课感悟:左手激励右手压力----X-Y理论

    X理论,把人的行为视为机器(实利人),需要外力作用才能产生动力。Y理论,把人看为一个有机的系统(自动人),其行为不但受外力影响,也会受内力...

  • 073:5月27日课感悟:期望理论

    激励水平=期望值*效价,也就是绩效的可能性*奖励的渴望度。 利用期望理论激励员工的三个步骤。第一步,解决努力和绩效的关系,也就是可能性。可以通过...

  • 069:5月23日课感悟:反求诸己

    069 :5月23日课感悟:反求诸己 反求诸己,就是从所有的问题中,找到自己的原因。管理者脑中要有明确的大战略,但指导员工时,一定要是清楚...

  • 260:“5商”第一季结业典礼

    第一季的5商课程要结束了,真的是依依不舍又惴惴不安,因为自己学的还不够及格。老师给总结了三句话,其实是想告诉我们一定要好好学习商业知识,才能理解...

  • 259:回顾整个工具篇

    平时工作或者生活中,我们要善用工具,不要总是凭感觉做事,从而提高结果的确定性和品质的稳定性。 1)君子性非异也,善假于物也。要参悟道理,也要善用...

  • 258:回顾整个个人篇

    反求诸己,所有的问题,最终的最终,都是自己的问题,都要从个人身上找原因。 1)最可怕的能力,是获得能力的能力。知识靠记忆,技能靠练习。用高效而可...