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绩效全流程12：绩效结果之二——针对性培训与绩效改进绩效全流程12：绩效结果之二——针对性培训与绩效改进 不同的绩效结果，也会得到不同的培训。 培训大体可以分两种，一种是通用培训，不论人员，大家一...
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答疑02：公司设置了KPI工资，最后却变成了基本工资
答疑02：公司设置了KPI工资，最后却变成了基本工资 这是一个非常典型的改革失败的案例。 我们设置绩效考核的目的是什么？绩效考核的本质是什么？ ...
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某公司进行管理体系建设的交付流程与成果清单关于**集团管理体系建设初步建议 尊敬的集团领导： 鉴于**集团人力资源部的建议，拟定一份**集团管理体系建设的初步建议。在建议拟定之前，先要厘...
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阿米巴经营会计科目设计样表前段时间看到朋友圈发了一篇关于“会计”与“财务”的文章，大致的意思是说：会计比较初级，只是做做账、报报税之类的，而财务比较高级，要做管理，做分析...
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阿米巴咨询公司如何辅导落地，帮助企业打造自我运行团队
其实这个问题不是特别想回答，因为落地一个新的企业运营模式，是一个比较大的事，也很复杂，甚至说不清楚。 表达几个方面： 1）要找到真正匹配的咨询公...
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绩效全流程08：绩效考核表设计之二--行为考核绩效全流程08：绩效考核表设计之二--行为考核 行为考核，其实我一般不是太建议，但如果要吸引合伙人，一定要考核行为。 为什么？我们穿插一下股权激...
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薪酬设计之心理学相关理论作为企业经营管理，其核心的管理机制之一——薪酬设计，是任何企业都不能少的管理机制。其目的是为了吸引人才，并且促进人才为了企业的目标而努力奋斗。 ...
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下班以后，老板还找你说工作上的事，该怎么办？目前中国社会上主流的管理模式主要是三种：1、西方管理模式；2、日本管理模式；3、中国特色的管理模式。 1、西方下班时间，老板不会找你，如果找你谈...
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实施企业目标规划之阿米巴组织特点组织架构最常见的是两种结构形式：1、直线职能制；2、阿米巴制。直线职能制属于管控型组织，以管理为主要手段，架构讲究层次性、等级化。而阿米巴制属于...