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#悦读一百#75. 《自律力》。我们是高级策划人,却是低级执行者。你曾想过在生活中做出哪些改变?减肥?跳槽?换个发型?给卧室的墙壁换换颜色?你有...
#悦读一百#034. 《Quick Changeover for operator》。这本书很有意思的是提出阅读细化的建议和主张。包括如何使用这...
#视觉思维#009. 卓越运营。简单来看是两个纬度:组织演化的能力,以及具有卓越竞争力的流程。组织阶段目前大部分是第二阶段的职能区隔的方式,在稳...
#日思一得#141. 反馈是礼物,无论你喜欢或是不喜欢。但反馈不意味等待,是自我认知的突破和重构,外界给你的只是助力,驱动它的只有你自己。201...
#视觉思维#005. 生产环境中的8大浪费:过量生产、运输、走动、过度加工、等待、库存、缺陷、还有缺乏员工的智慧和热情的投入。第一次尝试彩铅。
#视觉思维#004. 学习视觉文字,这样文字就活了。
#悦读一百#033. 《图解TOC问题解决法》。抱着极大的兴趣想看看日本专家写的卡哇伊的书。不过很遗憾,整本书说是解决问题,但几乎没有任何一个数...
通常来讲会议会包括这样三个部分:会议的准备、会议的过程以及会议的跟踪。 我们首先说一下会议的过程。会议的过程控制是希望能够满足以下的三个要求: ...