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  • 1.17日课

    学历是文凭,是一个敲门砖,在可以敲开符合自己的门,并且高文凭选择敲门的机会也多。 但是进入团队,有文凭很重要,但是能力更重要,管理者用人需要看的...

  • 1.16日课

    看到的不一定是真实的,听到的也不一定是真实的,衡量事物的好坏,有时候因为自己的心情,也会有所变化。 凡是都是双面的,有利就有弊,人也是一样的,所...

  • 1.15日课

    赢的人心,管理者才可以带领团队走下去。管理者需要换位思考,将心比心,真心为员工考虑,才会获得员工的信任,尊重是最重要的,如果你真的对她好,她一定...

  • 1.14日课

    给希望,但不是画饼,不切合实际的希望,员工只能离去。 管理者不是靠外界因素管理团队,团队不会长久,有句话叫做“得人心者得天下,”管理者需要得员工...

  • 1.14日课

    给希望,但不是画饼,不切合实际的希望,员工只能离去。 管理者不是靠外界因素管理团队,团队不会长久,有句话叫做“得人心者得天下,”管理者需要得员工...

  • 1.13日课

    目标的设定,不是空口喊出的,是符合实际的,目标设定是跳一跳可以够着的。 盲目的目标,只会让人更迷茫,目标是指引人奋斗的方向。 大的目标可以分解成...

  • 1月10日课

    团队有愿景,有共同的目标,员工才能朝着一个地方使劲,目标不一致大家使劲的方向就会发生改变,最终只能四分五裂,管理者需要给员工树立目标,同时知道团...

  • 1.9日课

    管理者推功揽过,作为下属,下属会为此感谢管理者,并会更努力的工作。 可能有时候管理者会觉得应该让员工自己承担过错,这样有利于成长,但需要有个度,...

  • 1.8日课

    下属不会看管理者说什么,而是看管理者怎么做,管理者代表的不仅是个人,还是团队,管理者以身作则,才回走更好的说服力,所以最好的管理,有时候不是管理...