• 感受活着

    今日休,睡觉到自然醒,没有任何罪恶感,让一切自然的发生。 沐浴更衣,迎接全新的一天。 清洁和保湿是我的最爱,专注做一件事,也能减...

  • #时间管理D3【管理合作者的时间】【如何与忙碌相处】#

    职场人时间管理特点 开放透明 互相负责 三个透明的沟通习惯 做计划的时候就把别人拉进来, 实时同步 当面沟通 管理上级的时间 主动固定下来和老板...

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    #时间管理D2【行动】【敏捷工作法】#

    行动:把时间变成产出 把任务变成动作:转、做、存、扔 转:可以授权别人帮助你完成的动作或任务 做:把“要事优先”作为原则 存:没法立刻做的事情,...

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    #时间管理D1【计划】#

    计划的功能:规划和备忘 把计划可视化 两个做计划的好工具: 1、项目管理表 写下这个任务或项目的相关方,并且设置进度提示。 2、日历表 重要...

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    #带团队D5:【凝聚力打造】【问答】#

    非常时期的团队凝聚力打造 只要生产经营的内外部环境发生突变,团队的运行轨迹,偏离了原来的轨道,就算作“非常时期”。 不要盲目乐观,危机就是危机。...

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    #带团队D4:【让心灵契约落地】【晋升通道和人才盘点】#

    年度和季度回顾:让心理契约落地 如何通过跟下属做年度和季度的回顾,把你们之间的“心理契约”具体化。 一张《个人发展计划表》 年底员工先填写,你补...

  • #带团队D3【被信赖】【艰难谈话情境】#

    成为受人信赖的上级的自我修炼 注重作为上级的情绪管理和言行管理。 “王言如丝,其出如纶”。 团队情绪由你影响 不要在下属面前抱怨 “麻烦没了,工...

  • #带团队D2:【提问】【高效团队】#

    提问:和下属谈心的技术 表现=能力-心理干扰 它是一种双向沟通,目的是帮下属解决“心理干扰”。 好的反馈来自对的问题 因为你只有问对了问题,才能...

  • 工作灵感——巧

    工作了一段时间,有些体悟之后再翻来之前看过卡斯写的《有限与无限的游戏》,真忍不住洋洋洒洒来一篇书评,可是不免语塞,曾经有过写字如有神助的感觉离我...

个人介绍
95年生自由人,不吐不快,话唠进阶中…