发简信
IP属地：宁夏
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产品经理入门指南
无论哪个职位，起步都是一个非常艰难而又迷茫的过程，产品经理也是如此。基于我的一路历程，我将自己的知识整理成了一个专题，希望能帮助到迷茫的产品新人...
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6.3 转型的方法和工作注意事项
6.3.1、转型产品经理 通过前面的几个大章节，详细的介绍了产品经理的工作内容和知识结构，现在再谈转型产品经理的话题就显得非常轻松了。无论是职场...
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6.2 工作面试心得
在我刚入门产品经理职业的时候，曾经参加过无数次面试，在面试中也总结了一些心得，在此和大家分享分享。但是这些分享也仅供参考，毕竟我已经有三年多没有...
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6.1 工作环境介绍
不知曾几何时，产品经理这个职业突然的火了起来，加上一些书籍和媒体的失真宣传，好像什么人都可以担任产品经理。但是现实并非如此，由于传闻中把产品经理...
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5.5 项目管理项目管理是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。这项工作通常由项目经理负责，但是由于项目经理...
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5.4 团队协同
一个完整的产品是由团队合作共同完成的，负责最终执行的工作人员被统称为研发团队，研发团队由产品设计、技术开发两个方面的岗位组成。产品设计人员包括产...
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5.3 团队沟通
仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的，当产品经理规划和设计好产品需求之后，就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、...
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5.2 目标管理目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体...
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5.1 产品管理介绍和需求管理方法
产品管理是公司为了管理一个产品或者产品线的产品计划、产品市场和产品生命周期所采用的组织架构。产品管理是一个非常典型强矩阵型的管理方式，工作性质包...