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  • 《吴开展管理观随手记》/吴开展

    《百战归来,再学习》 1、不能找出D员工的管理者本身就是D,不能驱同管理者找出D员工的HR必须是D! 2、干部是自己打出来的!人才是选/拔出来的...

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    新零售企业人力运营创新/吴开展

    目前国内疫情逐渐趋于稳定,整个行业经历半年突如其来的疫情洗礼后,整个行业加速进入改革更加激烈的下半场角逐,并且将改革的方向瞄准在服务的全面升级和...

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    消费者主权时代,由顾客来“指导”组织设计/吴开展

    新商业环境下,天变了,地变了,人变了。 天变了是我们商业环境的基础底层逻辑发生了变化; 地变了是因为商业的基础设施发生了变化; 人变了是我们的顾...

  • 《浅谈绩效管理制度的重要性》/吴开展

    《浅谈绩效管理制度的重要性》 文/吴开展 全面的价值链管理、绩效管理固然非常重要,但支撑绩效管理良性运行的制度也非常重要,然而往往绩效管理制度容...

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    《时代呼唤HR向OD组织发展转型》/吴开展

    很多人力资源从业者总是抱怨公司的管理体系不规范、不完善,公司的治理水平成熟度不够,要么抱怨业务部门不懂HR专业,老板不重视不支持人力资源工作,要...

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    《雨后的夜》/吴开展

    《雨后的夜》 多么干净。这雨后的夜空 单纯的黑让所有颜料逊色 是谁掸掉了星星这些灰尘 空气刚洗过,带着雨的香气 这样宁静的夜,我也停止 发光,并...

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    《在阿里学习》/吴开展

    《在阿里学习》 其实,阿里的办公楼宇并不大 真正的大都蕴藏在他伟大的企业使命 愿景,文化价值观 和胸怀全球的勃勃野心里 楼宇里最美的是那些时代精...

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    《端午之远》/吴开展

    《端午之远》 五月初五,异域的城市如此寂静 隐于这卷轴的山水和线装的堂室 正好适合我的孤独 适合我用楚方言打捞溺水的九章 适合修身,写诗,怀抱词...

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    《什么是组织变革》/吴开展

    什么是组织变革? 组织变革是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以...

个人介绍
新零售组织与人才发展专家;
湖北省作家协会会员,湖北省签约作家;著有《人生误》书籍4部
历经创新创业型、快速发展型、转型变革性企业,新零售、数字化升级下的人力资源实务,能结合企业战略和业务特点,从组织、人才、绩效、激励、文化各个维度提升人力资源效能,助推战略目标实现;