240 发简信
  • 产品思维

    什么是管理? 官方解释就是:通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。乍一看好似明白这...

  • 你会思考吗?

    最近迷上了一个专门讲毛选的公众号,里面的内容果真都是宝藏,不仅锻炼思维逻辑还能让自己了解和学习革命战争期间各种用兵如神的作战策略,以此扩宽视野、...

  • bye,2021(下)

    前面的文章说了感情和疫情,今天的简书继续聊聊我的2021. 工作中要让自己不断的升值升值再升值!过去一年自己在工作方面说不上有多大的变化但也有一...

  • bye,2021

    2021已经挥手拜拜,回顾过去一年,有感动有悲伤有高兴也有难过,今天这篇迟来的简书就来认真回顾一下过去一年那些需要被记住的点点滴滴~ 感情没有完...

  • 时间的朋友

    看完了罗胖2022年《时间的朋友》跨年演讲,这届的跨年演讲也许在很多人看来其含金量不是很高,原因在于罗胖用了很大的篇幅在说文化自信这件事,当然我...

  • 组织结构是什么?

    再次重温麦肯锡7S管理模型,我发现模型背后有很多概念值得进一步的探索和研究,比如到底什么是结构?结构之于组织有什么重要的意义和作用?什么是制度?...

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    麦肯锡7S管理(二)

    上篇简书我们阐述了麦肯锡7S管理的四个部分,分别是战略、结构、制度、共同价值观,本篇简书我们继续来看其余三部分:人员、风格和技能。希望通过对这三...

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  • 120
    麦肯锡7S管理

    今天这篇简书我们一起来学习一个关于组织发展的工具:麦肯锡7S管理,为什么会突然开始学习一些工具呢?原因可解释为:万物皆可套路,只不过有的套路有形...

  • 第五项修炼之自我超越

    花了大概1个多小时的时间看了《第五项修炼》中关于自我超越的部分,30多页的书不能说看得很吃力只能说脑子是不够用,书中60%的精华对于自己而言是真...

个人介绍
永怀赤子之心,保持纯真!
永远热爱生活,保持好奇!
永远内心善良,保持温度!
喜欢五月天的一枚小少女!