发简信
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开发一个靠谱的供应商，这些原则一定要牢记！
你说价格便宜的就是好供应商，后因其产品质量问题，你夹在中间承受着一切，有苦难言！于是...你说产品质量过硬的才是好供应商，后来因为其高昂的价格，...
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供应链管理行业规避风险的手段
由于供应链管理涉及环节多，经营操作需要十分严谨，细小的偏差都会导致很大的损失，所以供应链管理公司都要采取措施规避由于管理问题造成的风险。在管理风...
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100句国学经典名言，点进来收藏！
1．天行健，君子以自强不息。——《周易》 （译：作为君子，应该有坚强的意志，永不止息的奋斗精神，努力加强自我修养，完成并发展自己的学业或事业，能...
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采购必知道，好的供应商是培养出来的
引言 有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益，但从长远看对企业却是不利...
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物流供应链成本控制策略是什么？
随着经济全球化进程的不断加快,物流的范围也不断延伸和扩大,每个企业的最终目的就是为了更多的降低物流成本,创造更高的物流附加值。供应链物流成本囊括...
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美女SQE，她5年的"供应商管理心得"
QPDCA质量管理论坛序：在开这个贴之前，看到很多朋友都在聊供应商管理，所以也想试着把自己这几年的工作心得分享出来跟大家一起探讨： 本人真正接触...
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供应链：我们离集成管理还有多远？
供应链管理是对从供应商到客户的产品流、信息流和资金流的集成管理。咨询公司、IT解决方案提供者等还不时加上“无缝”两个字，就是对三流的无缝集成管理...
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成本下降10%——原纸采购、物流与供应链管理方案
（一）采购成本控制 成本下降10%=收入增加100% 由于材料成本占纸箱生产成本的比例往往达到70％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是...
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深度解析-供应商引进和绩效评估
时代华商小记者了解到不同类别供应商，引进要求不一样，一般分为制造类、贸易类。相比贸易商，制造商的引进流程要相对复杂一些。但不管是制造商还是贸易商...