240 发简信
IP属地:河北
  • 2023-08-09

    1、顾客说:我要考虑一下。 我们都了解是推脱的意思 一般是有疑虑,或者就是价格的问题 (1)询问法: 通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能...

  • 2023-08-04

    我学到了什么: 1.客户心理学 少与客户谈价格,多与客户谈价值 卖的产品不如你如何卖给客户的方法重要 要让客户知道产品为什么适合他 天下没有什么...

  • 如何培养下属

    古狄逊定理:从员工到领导的第一课 一个累坏的管理者,是最差劲的管理者。 一,克服“我擅长,我来做”的心态,将具体工作合理安排给员工 二,让员工对...

  • 开会过程中如何解决员工冷暴力:

    开会过程中如何解决员工冷暴力: 如果出现这种情况下,先分析下,是自己说的内容没有吸引力,员工觉得学不到东西还是因为有别的事情影响了情绪,或者因为...

  • 一对一沟通

    一对一沟通,是为了解决问题,沟通前要先理清楚自己的目的,有一个目标,知道自己要的是怎样的结果,如何引导员工,尊重员工,多提问,多倾听,允许员工发...

  • 2022-01-17

    古人云:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。 通过学习本篇文章,我觉得以上的大意与文章中提到的 崇俭习...

  • 2022-01-17

    本文的学习更加的印证了一句老理:无利不起早。一件事情的促成,有些很多因素,但是最为关键的因素就是,你想不想做成?做成之后我们能得到我们想要的结果...

  • 2022-01-13

    管理者的重要性 团队的领军人物,团队的核心力量,公司战舰的掌舵人,突发事件的决策者。 所谓领导者,它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定...

  • 2022-01-11

    各种坏习惯都是由懒惰开始的,人懒惰做事就会迟误缓慢,做事缓慢迟误对下属他人的管制就不严格,使得身体的各种机能不敏感,一件事迟缓做任何事就都会松懈...