240 发简信
  • 6.18日课程总结

    用自己的激情去感染员工的激情,好的状态感染能让员工更兴奋,氛围更融洽。自己本身要有一个好的带头作用,散发对工作的激情。

  • 6.17日课程总结

    在团队中善于发现员工的优点,并给予肯定,加以表扬,就会产生连带效应,好的效仿榜样,引起大家的学习。

  • 6.14日课程总结

    给员工树立远大的企业愿景,感觉很遥远,可以分解成细小的目标,一个个实现,在看到愿景的时候就会有所期待,更有动力前行。

  • 6.13日课程总结

    设立一个能让员工全力以赴的目标,激发起内外潜能,为了目标想办法完成,不怕困难,迎难而上,目标则是前进的动力。

  • 6.12日课程总结

    企业有企业的愿景,我们在带领员工的时候可以树立员工的愿景,有愿景,有行动力。

  • 6.11课程总结

    目标,是我们前进的动力,是我们行动的支撑。确定目标,并为之奋斗是职责所在。

  • 6.10日课程总结

    无论是工作还是生活,我们都要有自己的目标,并要清晰自己的目标如何实现做规划,一步步完成,不能中途放弃。

  • 6.7日课程总结

    顾客到店铺投诉,我们的沟通话术非常重要。说到顾客内心里,情感认同非常重要。

  • 6.6日课程总结

    对待客诉最好的处理方式就是端正我们的态度,我们的态度对顾客来讲非常重要,要有始有终保持最好的服务。