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  • 一篇文章告诉你什么是A3报告

    A3报告是一个由丰田公司开创的用来描述事件或者问题的方法。通常用图表把问题、分析、改正措施、以及执行计划等囊括在一张A3尺寸的纸上。 A3报告是...

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    丰田的十四项原则

    今天回顾一下丰田的十四项原则。大家把丰田模式总结为14项原则,这些原则主导了丰田生产方式中的技巧与工具,以及丰田公司的管理工作,这14项原则可分...

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    丰田五步问题解决法

    五步问题解决法又称之为“实用的问题解决法”,在丰田公司的应用非常广泛,可以说每天都在应用。 其实在这个问题解决法中并没有什么特别高深的理论和技巧...

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    定义价值——精益死磕小组讨论总结

    黄斌 简单来讲价值就是客户付钱的部分!一切活动必须围绕价值展开,减少或杜绝一切没价值的活动。 鲁助理 我的理解:对外以用户为“上帝”,对内以“人...

  • 精益生产概念——精益死磕小组讨论总结

    今天是精益死磕小组第一次头脑风暴。大家一起讨论了精益生产的基本概念。每个人从不同的角度,谈了自己对于精益生产的理解。相关信息汇总如下: 甜甜&蜜...

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    否定问题是解决问题的最好方法

    否定问题是解决问题的最好方法。——钱钟书 钱老不仅是伟大的文学家,也是一个解决问题的专家。大道至简,一句话概括出了解决问题中最容易犯的错误。不愧...

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    写作30天总结

    一眨眼间在简书写作快一个月时间了。按照PDCA的思想,是应该停下来回顾一下了。 关于数量 当时给自己定下的目标是每天至少500字,坚持一个月。目...

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    谈判的技巧

    我的工作中经常涉及到需要各个部门配合、协作的事情。每个人对事情的想法与配合情况是不一样的。很多时候,不是别人不配合,而是我没有很好地说服别人。如...

  • 小强晚上和两个同事一起下馆子。公司处于比较偏僻的开发区,周围比较荒凉。好在公司内部有宿舍,上班比较方便。平时大家也都是吃公司的食堂。食堂的饭菜实...

个人介绍
80后工程师一枚
热爱阅读,向往写作
正在学习码字的路上
希望能与你同行