240 发简信
  • 成事者必须有担当

    身为下属,主动承担责任,让领导看到你的担当,才会受到重用。 身为领导,主动承担责任,保护你的下属才会得到下属的爱戴。 担当不是一时起意,担当是一...

  • 当日事当日毕

    能一天完成的事,绝不拖到两天,高效是一个人的核心竞争力,如果一个人习惯了高效,那就是这个人差异化竞争的有力手段。 一个人日常自我管理最重要的是做...

  • 你需要每个人都理解你么?

    如果每个人都能懂你,理解你,那你得有多普通? 为了不让在乎的人受到伤害,别人的理解真的不是那么重要。 永远要做最理性的选择,你的选择永远要服务于...

  • 认知盈余

    这个世界上有很多人有学识,有想法,有潜力,就是无机遇,于是他们做些重复的低价值工作,怀才不遇。 但是互联网时代到来了。互联网给这些人提供了一个平...

  • 小绵羊与刺头

    小绵羊适合行为管理,把任务分解后告诉他具体做什么。刺头适合目标管理,和他充分沟通我们的目标,希望的产出后,让他自己发挥。管理听话的只需要拥有组织...

  • 为什么我们效率低

    很多人效率低是因为违背了要事优先的原则。这也要分为两种情况,一种是根本区分不出什么事要事,以为紧急的事就是要事。结果本来给重要的事情预留的时间都...

  • 个人计划要精细到什么程度

    做一件事往往涉及信息交换,综合判断,最终决策。 人脑处理信息的模式远远优于线性的规划。 因此,在处理单个工作的时候,分解成更小步骤就是一种低效率...

  • 战略的勤奋

    补1128,不要用战术的勤奋弥补战略的懒惰。 你只是看起来很努力。 每天做着周而复始的事,却指望生活突然改变。 生活改变的前提是去做不同的事,突...

  • 任何弱点都只是一个坏习惯

    你性格中的优势和你的弱点都只是你的习惯而已,任何优点都可以通过刻意练习来强化,任何弱点都可以通过刻意练习来扭转。 人天生带有惰性,这是人的动物性...