读书《华为管理法》 任何一个企业都是时代的产物，如果用同样的方式，也很难再次复制出一个华为。学习华为更多的是学习其精神，学习其背后的逻辑。熟悉这...

读书《华为团队工作法》 人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力才是。--任正非 《华为团队工作法》阐述了华为19万员工力出一孔的人才管...

市场营销原理与实践-创造顾客价值和顾客契合01 科特勒教授将市场视作一系列为顾客创造、递送和沟通价值的活动；企业为了获得来自顾客的价值回报，首先...

人性有着两面性，一面是人性善，一面是人性恶，释放善，还是释放恶，关键是环境和文化，好的文化张扬善，坏的文化宣扬恶。 惠普之道：我们相信每一位员工...

《战略解码》是一本实战性极强的书，正如其封面上的文字：“跨越战略与执行的鸿沟，化战略为行动的利器，让战略规划与落地执行有效链接。 先谈谈观感。 ...

第一次看到宋志平这个名字是在彼得·圣吉《第五项修炼》的序言，从序言中可以看出宋志平力透纸背的文字一定源自深厚的功底。而国庆期间有幸拜读宋志平先生...

当自己真正觉知到无知的时候，才可能学习到新的认知，就像一杯盛满水的杯子，再也无法容纳一滴水一样。 在读高建华老师的《赢在顶层设计》之前，很少或者...