240 发简信
  • 8.29日课

    不要在管理的道路上做老好人,要懂得根据情况合理的批评对方,在需要表扬的时候及时的激励,有内在驱动力的员工不用言行也同样进步。 责...

  • 8.28日课

    以人为本的理念:重视团队的每一个成员,观察了解员工的需求给予帮助。 组织协调能力:在团队中要有组织能力,互动分享的过程才是真正的收获。 ...

  • 8.27日课

    无私之人:公平无私之心去对待每个人,作为领导者一定要以大局为中心,不以己私而 自我牺牲:要有自我牺牲的行为,在工作中先去执行...

  • 8.26带团队,讲故事是领导者的重要方式

    主我和宾我,讲故事的我和故事中的我,在工作中故事的互动配合间接拉近距离。 不给自己特殊的待遇同等共事,在自己身上找答案讲故事...

  • 8.23带团队,别只懂得和员工要执行力

    在工作的进度中过程是最重要的经历,把结果看的太重并不一定是自己看到的行为。 执行力是通过各项考核检测得出的,而真正的执行力是...

  • 8.22有野心的团队才有战斗力

    一个团队是否做到狼性团队,就要看这个团队的整体状态。团队凝聚力每个人都能够发挥自己的观点,为共同的目标去开发自己完善工作。 ...

  • 8.21野心有多大未来就有多大

    在社会中每个人都怀揣梦想,而梦的启航是需要看你的目标有多高,在人生中自己的期望值越高成就越高。 不为短暂的受益而放弃自身的...

  • 8.20成就梦想的第一步是有野心

    有野心的人是成功的第一步,一个人的成长中必须要有野心,只有对现状不满才能更有上进心。就好比古代争夺权利的争斗,其实总体来看没有好坏之分,...

  • 8.19管理因人而异

    团队的组建是多种性格人员,在日常工作中有能力的人就要给予目标,在批评中提出建议与修正正确价值观。 授权式的管理因人而异,在这种员...