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  • 数据治理的核心工作(21.7.19)

    企业数据资产可划分成为主数据、业务数据、分析数据三个主要部分。企业运营的主体活动便是围绕这三种数据资产展开。主数据和业务数据支撑起企业的业务流程...

    1.9 1624 0 15
  • 系统思维框架梳理(21.6.9)

    不断实践再反复阅读人月的思维框架,感觉越来越契合。我至少做到了将思维这件事情基本想明白,我们看到思维框架进一步系统化几个方面的内容。 1. 学习...

    4.1 1084 1 14
  • 知识经验积累(8.13)

    这两天很崩溃,事情越做越多,还遇到很多不可预知的问题。如果说前一条是我们没法掌控的,那么后面这种情况,我们应该有一套长期的解决方案。 实际上一路...

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    NPDP工具与度量-战略工具(11.11)

    今天开始对NPDP工具与度量进行先导学习,整理总体的思路和重点。 战略工具:SWOT分析、 PESTLE分析 创意工具:Scamper、头脑风暴...

    2.0 750 0 13
  • 数字化改革与数字赋能(21.11.12)

    今天参加市数字化改革推进会,主要是汇报平台的成果。但是从与会的多个项目来看,对数字化改革的理解参差不齐。很多只是把业务信息化,把线下的事情...

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  • 业务场景数字化思考(21.7.12)

    今天观摩了一个地区做的数据仓,汇聚了多个部门多种类型数据,表现形式也很丰富。但整个演示下来,自己没有被真正地打动。因为这样简单地数据堆叠并不是数...

    1.7 641 0 11
  • 关于项目开发实施的一点思考(22.3.11)

    昨天跟几个老同事交流产品开发和项目实施的事情。最关注的是如何在不影响项目实施质量的情况下,更最大限度提升研发效率,降低研发成本,更重要的如何提高...

    2.5 452 0 10
  • 数字化转型架构方法论总结(22.1.27)

    之前一直谈到数字化转型的核心逻辑核心是连接、数据、智能,通过数字孪生实现现实世界和抽象世界的统一。今天谈一下配合数字化转型架构规划的一些思路和方...

    1.6 1278 1 10
  • 软件行业从计划驱动到数据驱动(21.12.7)

    当前整体数字化浪潮下,软件企业数字化转型是必然趋势。 传统软件企业,还通过关系找项目,包括没有核心细分方向啥项目都接的模式已经行不通,这种定制化...

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个人介绍
Do right things.Do things right.架构、数字化、风险管理及服务领域的持续学习者。