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    面试初级产品经理的时候,把这个问题问清楚,就可以筛掉很多人了。 话说,“产品经理岗位”是解决业务问题的一种阶段性的、组织层面的解决方案,其实,任...

  • 产品的阶段

    我把产品的阶段从前到后分成了四个,其展现出的特性依次如下: 个体价值个体粘性群体粘性生态粘性 背后对应的公司阶段,可以叫: 项目型公司产品型公司...

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    宅在家,又翻了一遍《系统之美》,同步琢磨着如何应对这次疫情、以及一系列伴生事件,结合书里第六章提到的12种改变系统的杠杆点,举些例子吧。 先说一...

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    这是一个十几年前,阿里中国供应商直销团队考核、绩效激励的一个例子,感觉还是有挺多人不知道的。 销售提成很常见,按销售额,卖得越多奖励越多,通常会...

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    空么?——你先说什么事,我再决定有没有空

    这篇是一些观点摘录 from 我很久前给公司内部有关高效工作的分享 尊重别人的时间,不要把活人当百度 ——任何人,如果问了能在网上找到答案的问题...

  • 内部乙方部门的转型之困

    这两年,挺多公司内部的乙方部门找我聊,说想转型,很有共性。 我说的内部乙方,举几个例子,如,各大银行的IT部门、汽车主机厂的信息化部门、运营商下...

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人人都是产品经理,这个口号生来就是找喷的。。。