240 发简信
  • 120
    一个简单的更改流程,两个月都办不下来,应该警惕别过度管理了

    小张是公司生产线上的一名员工,他来公司上班不久,工作上积极主动,很快就能够独当一面了。 一天他在进行某一个型号产品的生产时,发现作业指导书里面的...

    0.1 19 0 1
  • 120
    主管手记(7)

    场景:小张提出的产品方案你认为有一定的技术风险,你提出来修改意见,他不同意 1、评估一下风险可能带来的影响及后续修改的代价,如果可接受,按他自己...

    0.1 12 0 1
  • 120
    职场新人,你还在按部就班熬时间吗?

    作为一个新员工,通过校招进入公司,并没有工作的经验,需要通过系统的训练来尽快适应工作的环境。然而,大部分企业并没有系统的新员工培训体系,...

    0.1 23 0 1
  • 主管手记(4)

    场景:安排员工做产品故障分析验证,没有思路找你帮忙 1、这属于员工没有好好思考想找领导帮忙的情况,建议尽量让员工自己提解决办法,鼓励他自己尝试;...

    0.1 9 0 1
  • 领导歧视和排挤自己,怎么办?

    个问题需要自己先评估一下,领导为什么会排挤歧视你。这里面可能有很多种情况 1、如果是你自身业务能力不行,得不到领导的认可,这没什么好说的,自己应...

    0.1 22 0 1
  • 《人生效率手册》心得

    《人生效率手册》从“人和人的差距是怎么形成的?”这个问题开始,分享怎么样通过目标设定、时间管理、高效学习,构建自己的知识宫殿,形成知识输入输出的...

    0.1 24 0 1
  • 主管手记(1)

    新员工工作安排注意事项: 1、难度不大,短时间内能够达成的任务 2、工作具体,不需要太多的思考 3、时间不急,给充分的时间去完成 4、重要程度不...

    0.1 10 0 1
  • 工作笔记

    在会议中遇到一个专家型的领导,她思维清晰、表达准确、观点犀利、逻辑严谨,你的发言总是被打断并遭到反驳,仿佛只有他永远是对的。 碰...

    0.1 44 0 3
  • 120
    项目主管养成记(6):解决问题,得在问题现场

    随着产品研制的开始,肖潇开始专注于样品检验大纲的编写,因为手上的事情很多,也就没有太关注产品实际生产的过程,毕竟产品的研制是工艺师的工作。 整个...

个人介绍
生活、工作、学习心得体会分享。不装、不端、不......