内容来自雷蓓蓓专栏《项目管理实战20讲》 第 1 步：挖掘出这些致命风险，把它们变为可见的、可谈的。很多管理者非常关心执行中的风险，却对于这类致...

内容来自苏杰《产品创新课》 用户使用产品的逻辑是依次经历四个模块：发现、启程、习惯、精通，但做产品的顺序应该是：习惯、启程、发现、精通。 这样的...

《心理学与生活》这本书的核心观点是将心理学的知识与现实生活相结合，帮助读者理解和应用心理学的原理和概念。作者通过讲述生活中的心理学、心理学的研究...

这两天分别和大家聊了，简单总结以下几条： 1. 建议你们最好每周都正式非正式找老板聊下状况和想法。目的是保持一致 2. 建议继续双周的成果演示，...

内容来自阿朱公众号 一、大财务管理产品线 1、总账（员工层）、合并报表（Leader层）、财务共享中心（总监层） 2、出纳管理（员工层）、资金管...

BP（Business Plan）：商业计划书，是创业者向投资者展示其业务模式、市场分析、产品或服务、营销策略、运营计划、管理团队和财务预测的文...

目标：协助公司在各业务团队实施以OKR为核心的协作方式，帮助团队聚焦于重要目标 核心思路 基本模型：OKR方式的成功实施，取决于公司、团队对重要...