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产品经理的20堂必修课
手头负责新版app改版，期限上头压得紧，人手到位时间匆促，内心甚是惶惶，基本原则是不增加新功能，只做UI、交互和信息架构设计，看起来似乎没什么，...
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对不起，给你的时间只有20天
挂着产品经理的头衔负责app改版到目前有一个月的样子了，实际上从3月5号到3月25号，本人全面负责，26、27号因为主管要介入，不断与之据理力争...
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从登录注册，看产品经理如何写产品需求文档和交互设计上文《从用户需求到产品需求，产品经理的苦逼开始》提到了登录注册的例子，从用户角度看，这种需求的背后是身份认同。但登录注册的需要，还有更多的内在原...
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从0到1
这本书给我的最大启示在于企业的成功都是有迹可循的，但它们的成功都是各不相同的，有迹可循在于成功的创业者总能在意想不到的地方发现价值，实现从0到1...
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需求太多太乱，产品经理该怎么办？上文提到了产品经理要频繁跟工程师沟通需求，这种需求的沟通是有迹可循的。绝不是漫无目的、东榔头西锤子，一有什么想法就跑过去吧啦吧啦说一大通。 需求...
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我理解中的产品经理下面的思维导图是根据我对产品经理的理解做出来的，工具用iMindMap，思路上采用费曼技巧，目的是让自己对产品经理有个系统的梳理，当然每个分支要...
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谈谈项目进度规划
产品发布 熬了两个月后，新版App终于发布，iOS版和安卓版，这比之前的进度延迟了整整一个月，原计划一个月完成。尽管后期产品不在我的掌握之中，但...
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读《精益创业》
如果你有一个自认为好的点子，不妨告诉你的朋友们，看看他们的反应如何；如果他们觉得很赞，就试着找找路人们的反馈；如果他们也觉得不错，那就要分析你的...
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简约至上：交互式设计四策略
应着牛人推荐，加上最近手头要做这方面的事情，原有的app界面实在丑陋，交互设计也不友好，信息架构混乱，还有一些bug的问题。Boss说来年app...